摘要：对此，国内著名营销专家李志起认为，如果当初双方合资时，“北冰洋”品牌属于合资部分的话，那么“北冰洋”品牌则属于双方共有资产，北冰洋将不能单独使用该品牌。他解释说：“新公司已经使用‘北冰洋’品牌多年，并没有发生品牌纠纷事件，可能有两种原因，一种情况是当年百事控制的‘北冰洋’品牌仅仅是汽水产品的，北冰洋还可以将其品牌注册到其他商品，比方说现在的北冰洋冷冻食品有限公司生产的‘双把儿’雪糕；另一种情况就是北冰洋与百事达成了某种意向，百事方面同意北冰洋使用该品牌。”
难从众品牌中突围
北冰洋复出后，成功的概率有多大，却又令人担忧。
在记者进行的“北冰洋品牌认可度抽样调查”中，99%的北京人都记得“北冰洋”品牌，但是只有10%的人抱着尝试的态度购买过北冰洋新出的产品。他们表示，现在已经习惯了某种口味的冷饮，虽然北冰洋是自己十分怀念的老品牌，但并不想去重新适应其口味。
记者在一家便民超市“蹲点”发现，一位顾客将北冰洋冰棒放入购物篮又拿出来，该顾客说：“生产日期都过去4个月了，而其他品牌的都不会过这么长时间没人买。”
据超市老板介绍，购买“北冰洋”产品以孩子为多，原因是价格便宜。记者观察到，相比其他品牌，“北冰洋”1元钱的“双把儿”已算低端，而八支装的冰棒原价5.9元，折后只需2.9元。
李志起表示，北冰洋全盛时期，在价格和品质上属于相对高端的产品，现在北冰洋似乎有走价格优势的趋向。它的回归给人一种“王者归来”的架势，但低价会给人一种“质次价低”的疑问，如此一来，想重新崛起就更难了。
值得注意的是，在海淀厂区附近的便民超市和小卖部里并不能找寻到北冰洋的产品，这些原本“近水楼台先得月”的小店，并未因毗邻厂商而得到些许便利。问及原因，多位老板均称：“人家这么大的厂，怎么可能把我们这种小客户放在眼里？不是我们不想引进他们的产品，只是他们不肯给供货。”
对此，中国食品商务研究院研究员朱丹蓬认为，北冰洋选择借用蒙牛、伊利的销售渠道，可以提升产品的铺货量，但仅仅依靠别人而不建立自己的渠道，会由于它本身产量不大，利润率又低，使得在厂商博弈中处于劣势，容易被经销商架空。
虽然北冰洋在北京市场上占据了天时、地利、人和的优势，但是，一个在人们视线中消失多年的品牌，如何重新获得消费者的购买热情，抢占本已不多的市场份额，仍是横亘在北冰洋面前急需解决的难题。
李志起坦言，北冰洋重操旧业，生产汽水的行为，风险比较大。他认为，对北冰洋有着历史记忆的都是一些上了年纪的人，而如今的年轻人对这个品牌是否有所了解还很难说，另外汽水已经成为一种边缘化的产品，在各种饮料以满为患的情形下，汽水的消费空间还剩多少更是无法预料，此番决定能否激活人们的购买热情不能妄下定论。
朱丹蓬也表示，在饮料行业里没有冠军，只有品类冠军。而北冰洋的产品，包括双把儿雪糕、冰砖等都没有独特的产品定位，很容易淹没在更具优势的品牌产品中间，即使取回品牌，之后发展也并不容乐观。他担忧道：“雪糕品牌有蒙牛、伊利、和路雪，碳酸饮料有可口可乐和百事可乐，茶饮料有康师傅和统一，果汁饮料有汇源，纯净水又有娃哈哈，北冰洋可以与哪个抗衡？还可以在哪个品类里称霸？”
记者手记
前车之鉴 复出堪忧
北冰洋不仅带给了人们夏日的冰爽，也成为当时北京的一个符号，烙刻在人们的记忆中。“复出”对于怀恋北冰洋的人们来说，是一件殷切期盼的事情，但是此番复出成功的机会到底有多大，却很令人担心。
还记得上世纪八九十年代活跃在北京市场上的“京华茶叶”，一度家喻户晓，结果在吸引外资后即被“雪藏”，前几年也曾抱着必胜的信心，回购品牌、重振市场。但是今天看来，它的复出只不过为竞争激烈的市场陡添了一个小插曲，京华茶叶目前又退回到市场的边隅。
北冰洋的复出是否能重新找回昔日的辉煌，仍待市场的检验。据李志起估测，北冰洋品牌价值如今最高都不会超过5000万元，但是同行业的娃哈哈等企业品牌价值都已达到百亿级别，可见其品牌价值与同行业竞争对手不可同日而语。业内人士曾直言不讳：“客观地说，北冰洋在百事下面是‘等死’，收回来自己经营是‘找死’。”
走出西玉河村的时候，天空开始下雨，虽然浇去了盛夏的酷热，却也陡增了诸多忧愁。北冰洋曾经的辉煌固然值得追忆，但那毕竟是没有竞争的环境下造就的一朵奇葩。多年过后的今天，在物非人也非的境况下，此次的强势回归，能否收回失地，重塑王者地位，令人担忧。
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