各界热议“自掉身价”合理性
其实,瑞银证券降价假设出台后,也备受业界质疑。对于降价是否会对耐克品牌造成伤害,瑞银分析师梁裕昌认为,价格和品牌并非天生就是站在对立面上的。就像在上海的百思买,货架上摆着199元的诺基亚低端机,但上海的顶级白领同样愿意花6000多元购买最新潮的诺基亚手机。这要看公司是否有能力用多元化产品组合满足不同细分市场的需求。
对此,泉州营销界人士罗先生并不认同这个看法。他认为,手机与服饰的消费有着很大的不同。手机是电子科技产品,消费者愿意花更多的钱购买好的手机,更多的是看中它更丰富的功能和更好的品质。而在消费服饰品的过程中,他们更看中的是品牌带来品位的提升,因此才有服饰消费中出现上万元甚至上十万元的时装。“如果劳斯莱斯明天出了一款50万元的轿车,我不知道未来还会有多少富豪会购买它的产品。”他说。这就是品牌所体现出来的身份象征,而哪一天,如果满街打工仔都在穿耐克的时候,那么现在购买耐克的消费可能会转而购买别的品牌,这对阿迪达斯可能是好事。
罗先生认为,在任何行业,价格并非决定消费者选择的惟一因素。优秀的品牌往往因为高价,反而能留住更多的消费者,自然也意味着更多的利润。用价格换市场,未必是明智的选择,耐克如果窥伺国内二、三线市场,最好的做法是购买其他品牌以低价与国内品牌争夺。
耐克降价是否有利于和李宁、安踏的竞争还是未知数。对此争论,中国十大品牌策划人李光斗此前接受媒体采访时表示,要看竞争中对手的策略。他认为,耐克降价是一种应对策略,当本土品牌成长很快的时候,它一定会打价格战。这时候它要应付大量的国产本土品牌,每一家品牌在中国至少都有上千家以上的门店,他们扎根中国市场已经很长时间。李光斗不觉得耐克“降价之举”从其品牌定位上看会有太多风险。他指出,耐克在美国也不是什么高端产品,普通老百姓谁都买得起,比耐克贵的品牌也有。
晋江的张先生由于家庭条件不错,从上中学时候就有耐克鞋穿,这让他在同学中多了几份优越感。如今经商的他,脚上常穿的也是1000元左右的耐克、阿迪达斯鞋子。他觉得,身边不少朋友都喜欢穿这些所谓“牌子”的鞋子,无非是体现一种身份。他认为,耐克在美国可能不算高端产品,但在中国,消费者认为它是高端产品。由于两地经济、消费水平不同,不好拿这事来比较,至少现在是这样。如果满街的人都穿耐克后,这种“有身份”的优越感便荡然无存,这样他只会去选择别的品牌。
短兵交接已成趋势
专家认为,瑞银证券所谓的耐克价降的假设虽然只是一相情愿,但这也反映了目前国内运动品牌竞争的现状及未来可能发生的趋势。
和阿迪达斯、彪马等跨国体育巨头一样,耐克目前在中国的销售网络主要分布在北京、上海、广州等一线城市。然而随着店面租金等运营成本的不断提升,以及李宁、安踏、匹克、特步等国内运动品牌加大投入布局一线市场,增长的空间已远不如前,如何向二、三线市场扩张,已成为国际一线品牌思考的一大重点。与此同时,二、三线城市是国内品牌安踏、匹克、特步等的主战场,是这些品牌成长的基础,当预感到国际品牌有下沉的趋势时,国内品牌也必然会在价格、营销上与之相对抗,短兵肉搏之下,谁能占到便宜还很难说。
此外,随着在二、三线市场站稳脚跟,如今安踏、匹克等企业进攻国际品牌腹地的意图也很明显。在这种情况下,耐克的老对手阿迪达斯又会如何借机应对?耐克在准备进攻的时候又要如何防守?其实,这已不单是耐克要思考的问题,“未来国际大品牌与国内品牌两大阵营,在两大市场将会如何交接、竞争”,这是国内外品牌都在思考的问题。