摘要：“王康平已经离开了TCL集团，但今后去向并未明确，自主创业的可能性并不大。”日前，一位知情人士告诉《中国企业报》记者，当年从科龙空调总经理任上选择加盟TCL集团，担当家电事业部部长，并于去年荣升TCL高级副总裁一职，王康平在TCL这些年来在苦寻推动TCL白电业务增长的捷径，但与多媒体业务相比，TCL家电业务一直难以获得“飞跃性”发展。
“王康平已经离开了TCL集团，但今后去向并未明确，自主创业的可能性并不大。”日前，一位知情人士告诉《中国企业报》记者，当年从科龙空调总经理任上选择加盟TCL集团，担当家电事业部部长，并于去年荣升TCL高级副总裁一职，王康平在TCL这些年来在苦寻推动TCL白电业务增长的捷径，但与多媒体业务相比，TCL家电业务一直难以获得“飞跃性”发展。
上述人士指出，近年来，以空调、冰箱、洗衣机为主的TCL家电业务取得了一定的增长，但在内销市场上规模与品牌提升缓慢。王康平的辞职，既是TCL对于家电业务在近两年来国内市场大涨形势下表现不佳的不满，也是王康平要寻找新平台的解脱。
行业分析人士洪仕斌指出，TCL从彩电企业起家，利用品牌和网络优势快速向白电市场扩张，在整个家电业的集团军扩张中起步较早，但发展势头虽较为缓慢，这种现象在国内家电领域较为普遍，并非个案。
海尔从白电进入黑电领域、长虹从黑电进入白电、海信科龙从黑电向白电扩张，近年来这些企业除了在主业上保持着稳定的增长，对于多元化扩张的新领域一直在寻找做强做大的道路。当年，海信并购科龙被认为是海信提升白电业务的解决手段，而长虹入主美菱也被认为是寻求在空调、洗衣机等业务上的新平台突围。
洪仕斌指出，如何在“黑白两道”上实现全面发展，这已经不是TCL所面临并迫切要解决的问题，而是整个中国家电企业从单一业务向多元业务进行集团军扩张过程中必须面对的新课题。
版权所有： 品牌总网 闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问：郑明汉 律师
Copyright © PPZW.COM 2002-2025 All Rights Reserved. 在线客服：
加盟商在线QQ：
Email:qy@PPzw.com
上一篇文章：
