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家族式鞋企的企业文化该如何确立?


[  慧聪鞋网    更新时间:2010/5/21  ]     ★★★

  一个温州鞋业的领军企业,一个事业心很强的企业,为什么说倒就倒了?温州企业多数是白手起家,老板们大多独断专行,或许正是因为这样,在企业成立之初就已埋下了祸根。

  问题没有这么简单

  或涉嫌民间借贷

  很多人直到现在还在为王跃进感到可惜,认为他现在银行贷款不过1.06亿,矿场负债约500万,供应商欠款约700万。

  “完全可以通过变卖资产来缓解眼下的困难。”谢榕芳说。

  而另一部分人则认为,王一定还隐瞒着什么。“直觉告诉我,问题绝对没有这么简单。”曾经专注研究过温州经济的浙江大学教授史晋川说。显然,他们的意思是说,王还有更多的民间借贷在,甚至数目不会小。

  “王跃进曾经请我,帮他在老板那边筹点钱,不过我没有答应。”谢榕芳透露,“他当时说有多少要多少。”

  不过,一直待在矿场的那位副总却认为,民间借贷不会很多。“现在一般大额的借贷,对方肯定会先来矿场看看,不过,我从来没见到过。”

  当然也无法排除一直以来就有点独断专行的王跃进,或许做了很多连这位副总都不知道的事情。

  因为王跃进几乎从来没有完全信任过他人,这也是他多次请来企业管理者,最后无疾而终的缘故。

  温州鞋企倒闭潮

  和家族企业文化密不可分

  现在在温州,关于王跃进出逃的事情,最悲伤的不是收不回那几百万的供货商,而是当年和他同期出道的老板们,特别是鞋企老板。

  霸力集团所在温州双屿镇主管工业的副镇长姜辉说,像现在霸力这样规模的企业在当地不算少,而且不少也是很早就创办了企业。

  “金融危机以来,日子最难过的就是霸力这样不大不小的企业。”素来以敢说话出名的温州学者、温州市社科联常务副主席洪振宁说。龙头企业有政府帮持,而那些规模较小的,在产业集群中从事配套生产的小企业,因为有大企业的订单,也相对来说影响不大。

  在今年年初传出有150多家温州鞋企准备关停的消息。金融危机以来,去年温州市市长赵一德在“表彰2008温州市百强企业”大会上透露:“温州已有8.5%的中小企业倒闭或转产。”而据有关知情人断言,温州倒闭的鞋企超过了“这个数”。

  一些人把温州鞋企的家族制度作为了这次倒闭潮的内部主因。“以血缘关系或者族人的价值观为核心的家族文化,在鞋企创业初期有过许多积极的意义。”温州另一家著名鞋企老板吉尔达鞋业董事长余进华说。

  在“风暴”来临时,家族文化便成了鞋企跨越的瓶颈。“家族文化有较强的排他性,‘家族成员’视为利益获得者,‘家族’外成员只有‘同甘’思想,却不会有较强的‘共苦’意识,所以只要风暴来临,他们就会毫不犹豫地另攀高枝。”

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