与此同时，和霸力集团相隔的康奈老板郑秀康考虑的是，如何把自己的鞋底做好，穿起来更舒服一些。
鞋业利润萎缩之下
贸然投资矿业
只可惜，“一招鲜，吃遍天”的时光已经不再。
王跃进组建了温州首家鞋业集团后，事业迅速达到顶峰，上个世纪90年代，他的销售收入最高能达到2个亿，不过随后企业逐渐开始走下坡路。
随着皮鞋行业的竞争日益激烈，产业的毛利润也被同行越拉越低。这再也不是之前无论是谁都能赚钱的年代了。
3年前，日益感觉吃力的王跃进，和当时大多数的温州老板一样，转而把目光瞄向了矿业。
2005年，他在广西贺州投资了矿产，总投资约在7000万。他接手的是一个已有百年历史的老矿区，那家企业曾经有超过1万名职工，甚至有自己的学校和医院。
而这个时候，远在永嘉的奥康集团早已经把昔日老对手“霸力”远远甩在了身后，他的老板王振滔正谋划着和老牌的意大利鞋企竞争。
“投资矿业在当时来看，算是比较正确的选择。”王跃进的老朋友，现任温州鞋革行业协会秘书的谢榕芳说。两人的相识超过了20年。这一次，王跃进进入了一个完全陌生的商业环境。
这远比他管理一个按部就班的工厂复杂得多。他多年来无比成功的经验又给他戴上了“自负”的枷锁。
这一点在很多人看来是致命的。“他是一个事业心很强的人，但性格太主观了，完全要他自己说了算。”谢榕芳说。另一位常年跟随他，如今还在矿区维持工作的公司副总评价，“他的想法在很多人看来都不切实际，他太不相信别人了。”
危险的苗头在王跃进投资的第二年就出现了。2006年，贺州市国土、安监等多个部门以“涉嫌非法开采贺州白面山矿段”为由，对王跃进的矿场进行了查处整顿。这在王跃进看来简直难以置信，要知道在他刚去贺州的时候，当地政府还许诺，让他牵头整合当地的所有矿区。虽然事后风波得到了化解，但却留下了一个不详的预兆。
他似乎也预感到了危机，在矿场遇到麻烦的时候，他居然像个任性的小孩子一样，开始一茬一茬地换副总。“都不知道换了多少了，我是在2007年去的。”前文所说的那位新任副总说。而他非常熟悉这位怪老板的脾性，之前一直在温州的鞋厂任副总。
最后，矿场在去年下半年基本停掉了，这也直接导致了王跃进资金链的紧张。
商业社会的残酷在于它无节制地崇拜成功者，对于失败者却很少为之停留。
这一次，被冷嘲热讽的对象是温州霸力集团的老总王跃进。
在温州制造渐显暖意之际，霸力集团的突然倒闭让业界一片哗然。而曾经在为温州鞋业创造过辉煌历史的王跃进，如今却因为欠款滞留国外，背负了潜逃的名声。
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