摘要:这几年,“品牌设计”作为企业经营的重要工具,开始被不少中国企业经营者关注和使用。可对这样一个提升企业竞争力的新工具,我们对它还知之甚少。为什么进入21世纪众多强势品牌在不断进行新的品牌设计?品牌设计能产生怎样的价值?品牌设计如何与企业目前的经营相匹配?成功运用品牌设计的的秘诀在哪里?
中国鞋网05月17日讯, 品牌,赢得明天的企业,今天在干的事
这几年,“品牌设计”作为企业经营的重要工具,开始被不少中国企业经营者关注和使用。可对这样一个提升企业竞争力的新工具,我们对它还知之甚少。为什么进入21世纪众多强势品牌在不断进行新的品牌设计?品牌设计能产生怎样的价值?品牌设计如何与企业目前的经营相匹配?成功运用品牌设计的的秘诀在哪里?
对于这一系列问题,在中国的答案可能有无数种,简单说来无非是两派意见:品牌是被策划出来的,还是被感觉出来的?
我们知道一个成功品牌设计,我们很难通过纯粹个人化的审美情趣来判断其优劣,也不可能凭着口若悬河就能指点品牌江山。否则也就不会有那只被咬了一口,却名声大震的苹果品牌。在一个IBM严肃统治的时代,这是一个多么让人不可理喻的设计。如果不是苹果的战略需要行业创新者的姿态,我想残缺的苹果只会被人丢进NJ桶,而不是粘贴到昂贵的电脑上。它来自一个必须被明确管理的观念:电脑可以是简单易用的个人伙伴,而不再是是壁垒森严的企业工具。这就是品牌设计为什么一开始就需要严谨解读企业战略的理由。没有这个战略也就不会有那颗著名的“烂苹果”。细心的人还会发现,近几年苹果品牌的设计又做了多次更新(我说的可不只是LOGO设计)。你还会认为这是苹果的表面文章吗?或者说时尚苹果的感觉是被策划大师案策划出来的?
策划还是设计,这个在世界强势品牌早就不用讨论的问题,却时常困扰着中国的企业界。基于极端化的思考理念,或者说各自局限,形成了中国独有的产业论战。
视觉设计界的唯视觉论认为:“好看才是真理。说逻辑、谈战略、创理论只是为了忽悠人才整出来的花招,说多了是耍嘴皮子、没格调。”
而另一端营销界,来势更凶猛,声音似乎更响亮。生意就是生意,能卖就是成功,赚钱才是王道。一时间,秀才遇到兵,各自有理说不清。
有一点却是很肯定,如果有人问:“你为什么要这样设计品牌”,回答是“因为好看”,那十之八九该壮烈了。这就是为什么在如今中国产业乱世时,匪气十足的兵占了上风,基本是他们说了算。结果是,满眼都是一片贫下中农的行头。如今随便来几个洋玩意,就把人的魂给勾走了。国际品牌就靠这招彻底侵蚀了我们最有消费力人群的心智,而我们还在幸福的田野上辛劳耕耘。我们的疑问是,为什么大家不能停下争论,去找寻第三条路呢?
一条思考逻辑与情感直觉和谐交响的路。
鉴于此,我们此次红蜻蜓案例的分析,将抛弃格式化的片段式案例呈现,首次采用图文并重、逻辑与情感相融的全面解读方式,详细客观的阐述我们所理解的品牌设计。当然即使这样,分享的也只是我们众多品牌设计解决方法中的一小部分。正如在此分享的红蜻蜓品牌之道,未必合适我们服务的其它品牌一样,这里所阐述的方法,也不大可能完全合适你所创建的品牌。成功品牌设计的关键是:解决,因应客户所需而生。
可能上万言的文字案例解读,对一个习惯了快餐式阅读的读者而言,的确是次耐力的挑战,可我们都知道,品牌创建就是一场马拉松,耐力者总是最后的赢家。
因观看角度的不同,读者肯定会对此次案例分析的红蜻蜓的换标,提出各自的见解,从参差多态才是幸福之源的观点来看,这应该是一件乐事。可我们也不得不承认,品牌设计只能是:有限时空内的有限完美答案,否则就不会有那么多品牌还在乐此不疲的更新和换标。我们相信中国的企业经营者都有一颗奔跑的心,正是这颗奔跑的心,让我们相会聚在这里,把我们引向未来!
出于对客户利益的保护,此案例分享,更多的项目细节被技术屏蔽,不能完全公布,请大家谅解。但我们尽可能在严守客户机密的前提下,分享全面的信息和集和品牌整合设计的思考全过程,以便读者能从整体的角度做出自己的判断。
本案如有优点的话,大部分应归功我们睿智的委托人红蜻蜓,至于一切缺失和不完美,当由我们自己完全负责。
言归正传,让我们一同进入红蜻蜓品牌更新的历程吧。