摘要：从今年1月下旬开始，位于广东省深圳市龙华的富士康生产基地接连发生6起员工坠楼事件，死亡4人，重伤2人。坠楼员工多为“80后”或“90后”。
从今年1月下旬开始，位于广东省深圳市龙华的富士康生产基地接连发生6起员工坠楼事件，死亡4人，重伤2人。坠楼员工多为“80后”或“90后”。
4月13日，深圳市总工会公布调查结果称，坠楼事件连续发生暴露富士康在管理方面存在漏洞和不足。而在这之前，富士康已经公开检讨，称管理存在一定的责任。
接连发生的富士康员工坠楼事件，引发企业如何管理新生代员工的思考。
工会调查指出富士康管理有漏洞
4月7日，富士康一名18岁云南籍女员工坠楼死亡。4月6日，一名19岁的年轻女工从宿舍楼七楼坠下，目前仍在医院抢救。3月29日，3月17日，3月11日，1月23日，这些都是富士康2010 年员工死亡日期，但至今这些员工的死亡原因还是一个谜。
他们的年龄在18到23岁之间，只有一名是 28岁，让人想到“新生代”这个词。
4月13日下午，深圳市总工会公布深圳市富士康科技集团近期多位员工坠楼事件的调查结果。调查显示，近几起坠楼事件所涉员工均为“80后”、“90后”，大多入职富士康的时间不久，面临着工作、生活方面的较大压力，在适应社会、处理情感问题方面缺少经验。“这些员工对企业现有的管理模式、制度和方式方法有要求变革的强烈冲动。”深圳市总工会副主席王同信表示。
“这是个社会问题，但仅从这方面分析显然是不够的，还要从企业管理上找原因”。王同信表示，事件的连续发生，暴露了富士康在管理制度、管理理念、管理方式方面都存在漏洞和不足。
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