深圳的温度
1999年，深圳女装第一次组团来服博会。展现给国人的是毗邻香港的袭人洋气。这种洋气，是在武汉、北京、江南都闻不到的东西。
马天奴女装，作为那一次深圳团的代表品牌之一，一度也受到消费者高度追捧。而来服博会，无疑是给它们带来了无限的商机。马天奴女装品牌设计总监黄一纯告诉记者：“我们做女装，冬季以皮衣为主打产品，但只在南中国做生意是远远不够的，一定要把店开到北方来，招商是头等大事。参加服博会，交易量就高上去了，规模大了，品牌就有的发展了。”
凯撒、艺之卉、玛丝菲尔、爱·特爱、歌力思、影儿、欧尼迩、迪丝平、珂罗娜等深圳品牌在CHIC上也收获颇丰。
十年来，深圳品牌一直不断努力，无论哪一届服博会都能看见深圳的女装品牌。
淑女屋品牌董事长许和告诉记者：“我们2004年在CHIC期间做发布会，成为我们招商的爆破点。虽然在品牌发展过程中，市场占有率和利润率之间也有阵痛，但是CHIC是本土服装品牌的招商第一招牌已经毋庸置疑。”
在2004年，深圳的女装品牌空前繁荣，据深圳服装协会秘书长沈永芳说：“事实上，深圳一年有1000多家品牌倒闭。但是成长起来的仍旧很多。”
品牌专家杜夏告诉记者：“在这十年来，深圳品牌是营销、生产、两项都抓、两项都硬。这样，品牌营运模式无论如何创新，都有很好的硬件配套基础。让女装产业在全国一直处于领先地位。”
“杭派大家庭”
记得2001年，浪漫一身品牌董事长薛亮是拄着拐到北京参加“杭派”发布会的。而作为“杭派”女装资格最老的一位，薛亮似乎对于“杭派”没有什么太大的兴趣。他心里想的，更多是打好品牌牌，而不是组团炒作。
“中国女装看杭州”的口号在人民大会堂的女装论坛被叫响，杭州四季青市场董事长吴文宏作为出资方，旨在成为杭州女装业界有影响力的人物，这样可以更有利于市场品牌招商。
秋水伊人、古木夕阳、流金岁月、薰香、三彩、维婷等女装品牌阵容强大，以婉约风格，让杭州女装在全国代理商面前有了惊艳的亮相。而以江南布衣、浪漫一身为首的杭州品牌实力派们却并不喜欢这个说法，他们觉得叫“派”也许会重蹈“汉派”的覆辙，更大引发抄款风波。
“研发很重要，哪个品牌都应当有与众不同的地方，我不希望被同化。”2001年的服博会上，李琳曾对采访江南布衣是否是杭派女装时，这样说。
不过，到2004年，发展起来的杭州女装集体变脸了，几乎每一个曾打“杭派”发展起来的女装批发品牌都在旗下新注册洋品牌名称标识，供进入商场经营。
秋水伊人旗下COCOON、古木夕阳旗下OTT逐渐崭露头角。而这些以英文字母注册的伪洋牌多少都让原庄吉品牌设计总监张辛可有些痛心疾首。因为，杭州味道的设计基因就在这个过程中几近灭绝。
COCOON品牌创始人应翠剑对记者说：“杭派是个大家庭。只是品牌需要与众不同，各有千秋。“
流金岁月品牌董事长连华说：”从前我们都一起手拉手摸着石头过河，现在，我们壮大了，所以选择各自的发展之路。”
闽南号快车 风向变的很快
2003年可以说是CHIC的石狮年。石狮作为2003年展会的“特别协助城市”，政府大力扶植了闽南服装企业的发展壮大。七匹狼、爱登堡、劲霸、柒牌、利郎、卡宾、九牧王、才子、与狼共舞、虎都一时间成为福建的“土特产”。尽管石狮企业组团出马，但不再用“闽派”做为宣传词。
周少雄告诉记者：“品牌要有持续发展的竞争力，要专业化、国际化、时尚化，才是出路。”
当规模与影响力成为CHIC在全国服装展览与交易会上的“皇帝”时，从七匹狼品牌成长起来的安杰，这个品牌营销专家，也顺风顺水的应用招商牌，帮助品牌崛起。而才子集团董事长蔡宗美却笑谈自己搭上了闽南最后一班快车。因为一个地方服装经济的发展只是三五年之势，随势做大做强，有政府支持，利用CHIC平台便有品牌业绩快速增长的机会。据悉，在2004年，才子对CHIC配套招商，一年的开店数量超过1300家。
哈尔滨“强女人”
尽管在哈市最大的SHOPPING MALL里吃喝购物可以抵御外面的寒冷，而王丽梅却不是留在家乡的炕上吃酸菜汆排骨。她南下、南下、再南下，甚至到了深圳——看风景，看品牌，看服装业的发展动向。
在2003年，她作为哈尔滨红博商业大手笔赞助了中国服装论坛，她说：“十年间，中国服装论坛确实是对中国服装界起到一种引领的作用，特别是在理念上。未来的十年当中人们更理性了，所以说中国服装论坛在理念上，在理论上，在智力支持方面对中国服装界将会起到更加重要的作用。”
王丽梅不愿意让别人说她是个“女强人”，认为“强女人”比较贴切。她说：“洋品牌进入中国呈围圈跑马态势，本土品牌需要大力发展，更多商家应该和品牌商联手共同成长。因为时尚在南中国发展迅速，而自己经营的商业地产却在最北的地方。最北的地方的女人更爱穿衣服，所以，作为一个女人，我才总是南下。”
拿服博会中国服装论坛15年的组织者王军当时的话来说：“只能作秀的不是大师，只是招商的不是名牌，品牌要彰显大品牌的味道。”
CHIC的迅速发展，现如今参展商想拿到好展位特别难。它不仅是联系南中国与北方的纽带，同时也成为联系国内外服装信息的窗口。
从顺子到渡边
谈到在CHIC上采访的外籍人士，首先想到的是两个日本人。
第一个是日本设计师小筱顺子。1994年第一次在中国做发布会的时候，给所有国人留下了深刻的印像。她特别的穿戴打扮让她好像盏灯，走到哪里都被当成“外星来客”，而这位设计师在中国做完发布会，只虚图了名气，没有什么商业成果。
第二位是日本世界服装株式会社副总经理渡边昌和。他是2007年带着旗下珂罗蒂雅品牌来CHIC招商，坐在一堆中国人里面几乎看不出来他不是中国人，采访的时候，翻译说不清楚的时候，他就索性说起中国话。
渡边昌和告诉记者：“我们来中国做了十五年生意了，CHIC也变化很大。现在搬到新场馆，这里人流少了，不乱了，专业买手更多了。”
平价快销热
在2004年开始，中国服装行业开始探讨快销模式。本土品牌所参照的是GAP、ZARA、H＆M等国际品牌。
美特斯·邦威、森马、太平鸟、CC&DD、阿依莲、以纯是随平价快销风刮起成长壮大的品牌，它们也是CHIC的常客。
“快销品牌的增长速度通常是每年递增2倍多，也就是第一年的销售5000万，第二年就可以到1个亿，第三年就可以到2个亿。”专家杨大筠如是说，“只要商业模式合理，品牌能够快速崛起。”
安杰告诉记者：“招商是平价快销品牌在中国市场发展的关键所在。”
太平鸟品牌董事长张江平告诉记者：“我们的展位是有创意的，是让代理商看见就不会忘记的。这一点我们花了很多功夫。” 2007年太平鸟也因为连续三年最引人的展位设计得了中国服装年度奖创新大奖。
曾获得中国服装年度奖策划大奖周成建及其家族以204.8亿人民币资产在2009福布斯中国富豪榜中排行第13位。
品牌旁观者
2007年，爱慕内衣品牌也获得过策划大奖。而这个时候的中国服装品牌大多都开始打文化牌。
“我们绝不仅是销售内衣产品。”张荣民说，“是在经营内衣产品的时候，把我们的品牌文化传播出去。”
而随着爱慕的现身颁奖典礼，童装、孕妇装、特体服、家居装、亲子装的概念也逐步引入CHIC，原来以地方组团的形式被打破，取而代之的是以品牌的品类分类和风格分类。
2008年，森马旗下巴拉巴拉童装品牌获得潜力大奖。
深圳品牌歌力思继例外品牌获得中国服装年度大奖获得风格大奖。而歌力思品牌总裁夏国新却不是传统意义上的生意人，他习惯说“我们”，而很少说“我”，他说他是品牌的旁观者，在CHIC获奖前后，都应当冷静判断品牌未来的方向。而这样的品牌经营者却以稳健的步伐，特色的经营再现了民族品牌的神韵与成熟。
设计师刘洋告诉记者：“当女性消费者对于内衣品牌的消费成熟之后，国人的穿着方式，穿衣诉求都发生变化，品牌定位风格会切的越来越多。”
奥运冠军年
2008年，是杉杉、李宁、恒源祥大打奥运牌的一年。而事实上，李宁从2007年就有惊人之举——LiNing kids惊现CHIC让很多业内人士感受到了时代合作与混搭的魅力。原来，李宁公司与派克兰帝公司合作推出的专业儿童运动休闲系列。从此，李宁这个运动品牌已经开始把手伸到童装、青少装的领地。
“看来耐克到哪里，李宁也到哪里。”在2007年CHIC相关负责人在人头攒动的现场说。而事实上这场博弈正是一种无始无终的较量。
恒源祥董事长刘瑞旗告诉记者：“我们比洋品牌在本土市场更有竞争力的，一是品牌文化，二是更了解中国的渠道国情。所以，从2003年我们就参加CHIC，在这里亮相很重要，这是一场民族品牌的集会。”
杉杉男装代言人刘翔的巨幅海报出现在CHIC展馆里的时候，一种强大温暖的力量，让更多专业买手驻足。
随着参展品牌商的发展，每一年CHIC在展区设置方面都有很大改变。不过，让CHIC主办方最欣慰的是，在CHIC上，更多民族品牌的崛起，更多更有竞争力的民族品牌加入进来。
春秋时代……
香港设计师邓达智也是CHIC的常客，如果不是CHIC，邓达智的阵地就是香港时装周。而香港时尚汇展和流行趋势发布会却让这位香港设计师有了来北京的机会。
CHIC上的著名设计师邓达智告诉记者：“我们有理由相信，将有更多的中国设计师从这里让世界知晓，更多的品牌从这里迈出走向成熟走向国际的步伐。”
事实上，这是一个各领风骚的时代。在CHIC，高德康的波斯登领衔羽绒大军曾在这里集会，吴丽峰担纲丝绸梦之队曾在这里在这里亮相，王林祥率鄂尔多斯与那些羊绒巨鳄也曾在这里汇合，还有岑润洪的威鹏代表的牛仔团队……
无论如何变化，一些民族品牌都在这里常年的展示着自己的实力和不断创新的形象，那些品牌正一步步深入消费者的内心：白领、美特斯·邦威、杉杉、波司登、雅戈尔……
更多的故事都来不及说，而走的人多了，这条路就被越走越宽阔，越走越坚实，越走越光明。
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