各大卫视烧钱打品牌，各施浑身解数跨年争夺正酣

　　央视：迎接亚运

　　央视元旦晚会首次采用了跨年形式，迎接亚运会成为晚会的主题，没有明星是最大特点。在这场以亚运为主题的晚会上，广州向全世界宣布：广州进入了亚运年。

　　谁为跨年埋单

　　当各家卫视把跨年演唱会当成一种江湖地位的彰显时，谁的收视率高，谁才是真正的“老大”。想想高额的费用，究竟谁会为跨年演唱会买单?当然是一个个财大气粗、又算计精明的广告主。

　　深圳卫视跨年演唱会的总导演黄仁忠针对“未来是否会把跨年作为一个品牌延续下去”回答说：“如果广告客户满意，我们明年肯定会继续办下去。”

　　此言一语中的，有没有广告商埋单，是品牌节目能否延续的第一要素。江苏的跨年演唱会为什么要在广州办，总导演杨金星直言不讳：“今年是应了赞助商的要求。”江苏卫视2010跨年的主赞助商，仍是2008年从湖南卫视手里“撬”过来的手机品牌诺基亚。把跨年演唱会搬到广州，完全是赞助商从市场效果方面考虑的结果，至于江苏本地的观众感受如何，江苏卫视在权衡过后还是要听赞助商的话。

　　有了广告商是否就能赚钱?是否就赚到了钱?湖南卫视跨年总导演马昊表示：广告上的具体数据并不是自己所能掌控，“做跨年如果要完全盈利，我想是比较难的。”言下之意，做跨年晚会，大概更是为湖南卫视这个品牌做年终的总结，从大局出发，而非抱着纯盈利的目的。

　　2008年和2009年，湖南卫视的跨年演唱会都是跟OPPO合作，但并不是长期的战略合作，而是一年一签。跨年晚会品牌，还没成熟到一次性签下“几年单”的地步。在广告服务上，湖南台倒是做足了功课。换言之，就市场的角度来看，跨年晚会也是广告商新款产品的发布会，以此达到广告宣传与节目互动的营销目的。(楚飞)(摘自腾讯娱乐)

　　赔本也要赚吆喝

　　今年，全国各大卫视的“跨年节目”竞争几乎达到了沸点，是不是意味着“跨年”这个时间段里藏着无限商机呢?

　　事实上，这段暗流汹涌的竞争中，“社会效益”要远胜于经济效益，有些卫视是“捏”着鼻子，也要“赔本赚吆喝”。

　　“跨年演唱会”时长4个多小时，少于10个明星的几乎无法撑足场面。如此规模的商业演唱会造价一般都要在300-500万元。浙江卫视请来“赵家班”小沈阳团队也支出了100万元之巨。

　　那么，电视台的广告播出和演出票价能够赚回这么多的投入吗?当然是不能的。

　　从目前来看，江苏卫视跨年演唱会是最有底气的，因为它有赞助商撑腰;而湖南卫视由于艺人以自家的“快女”、“快男”为主，投入成本有限;但是深圳卫视、东方卫视等就稍显尴尬，前者之所以今年加入这个“血拼”中，是因为湖南卫视在家门口办演唱会，被指“是可忍孰不可忍”的起义之举。

　　不过，考虑到观众口碑与社会效益，很多卫视认为，即使亏本，也要“杀”入这股竞争大潮，一来显示电视台的雄厚竞争实力，二来也是在向商家和观众展示自己活跃的形象。从长远来看，投入做这类“赔本赚吆喝”的品牌节目，都是有益的。(张漪)(摘自《扬子晚报》)

　　“烧钱”换狂欢?

　　看跨年演唱会还不算是电视观众的习惯，但办跨年演唱会已渐渐成了各大卫视的习惯。

　　江苏卫视2008年第一次办跨年，在收视上虽然不敌湖南卫视，但显然从中分到一杯羹。在2009年11月的发布会上，江苏卫视高调地宣布，跨年演唱会将投资3000万元，请艺人的花费将占总投入的1/3以上，也就是1000万元以上。

　　与江苏卫视的3000万元成本相比，湖南卫视以及“后来居上”的深圳卫视稍显收敛。深圳卫视一直处于“跨年战”的漩涡中心，在自己的地盘面对湖南卫视和江苏卫视的两头挤压，压力不小。第一次筹备跨年演唱会的深圳卫视，在外界看来，铆足了劲要与其他两家卫视抗衡，“烧钱”似乎不可避免。但深圳卫视跨年演唱会总导演黄仁忠显得胸有成竹：“我们的总成本肯定会过2000万元，也同样会把跨年做得很精彩。”

　　同时，他也否认了办跨年演唱会是因为湖南卫视和江苏卫视挤压“地头蛇”造成的结果，“我们(深圳卫视)绝不会是为了面子问题而来做跨年演唱会，遥控器掌握在观众的手里。”

　　湖南卫视跨年晚会总导演马昊对成本预算的具体数字守口如瓶，只表示成本一直在浮动，且多次强调没有“烧钱”的意思。她表示，湖南卫视的跨年投入绝对没有坊间流传的3000万元那么高，会超过1000万元。

　　“我们做‘不烧钱’的演唱会，成本控制得非常好，这个成本投入与我们平时做的那些晚会来讲，相对而言是一个大的投入，但是与目前其他卫视的高投入比起来，湖南卫视的成本投入是非常务实的。”马昊认为，湖南卫视的跨年成本之所以不高，是因为本身拥有的资源优势，这些优势在艺人方面尤为突出，以李宇春领衔的秀星，以及以何炅、汪涵等湖南卫视本身的主持人也都无形中为跨年演唱会节省了成本。(楚飞)(摘自腾讯娱乐)

　　《国际金融报》 (2010-01-04 第08版)

 
 
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