加法与减法
贵族品牌一定有贵族的身价。在“效益”与“保牌”之间,集团选择了保牌,结合工作实际对全年效益目标做了相应的调整。对云烟品牌建设,集团同时做了加法和减法。
在2009年,推出新品云烟(软紫)、云烟(WIN)、云烟(福)、云烟(苁蓉)等,价位皆在10元以上。
砍掉了云烟(红)7元/包和云烟(醇香)5元/包。这使云烟的传统市场例如浙江、北京、山东等受到一些冲击。例如在浙江,云烟销量增速由往年45%下降到4.2%。由此可以看出,集团上下对品牌建设的支持是前所未有的。
品牌理念
云烟品牌是行业中历史最为悠久的品牌之一,具有深厚的历史文化沉淀。对于卷烟、白酒等高档精神消费品而言,历史不是包袱,而是宝贵的财富,历史悠久意味着经典、意味着信赖、意味着经历过考验,具有强大的生命力。
“云烟”二字,是书圣王羲之的字帖精选,映衬出云烟的高雅气质;“如意”标识是中国传统文化的审美代表,体现出对中国文化的传承。历经锤炼,云烟品牌以庄重、醇厚、祥和的风韵,逐渐形成了“吉祥如意”的文化理念诉求,在成就云烟品牌尊贵典雅气度的同时,也牢牢占据了消费者“植于骨髓、流于血脉”的中国文化心智资源。
落实到现实的操作层面,云烟三大系列“印象、珍品、精品”,对应的slogan分别为:“精雕细刻,只为尊贵一刻”、“恒久珍品,岁月留香”和“珍藏天地精华,品味百年云烟”、“品味经典,纯和自然”。其诉求点分别为“尊贵”、“传承”与“吉庆祥和”。
在品牌价值回归的过程中,集团希望以更新的品牌理念,触动消费者心灵,和消费者进行沟通。创意元素自然包含“云”、“烟”,灵感将源自中国传统文学。
品牌家谱设计
根据品牌鼻祖大卫·艾克的品牌关系谱理论,品牌关系谱分为四种关系类型:1. 单一品牌,例如维珍(Virgin)、LG;2. 亚品牌;3. 托权品牌;4. 独立多品牌。 作为行业第一的MR.BIG,红云红河集团的品牌家族蔚为壮观。而在云烟品牌运作中,红云红河集团无疑是非常聪明的。
印象系列
印象系列作为云烟的形象产品,珍品系列作为云烟的利润产品,价格横跨22元/包?120元/包,皆属于高端产品。尤其是印象系列,是集团集中一切优势资源力保的产品。这需要借助云烟品牌的贵族基因,因此在品牌运作中,使用了亚品牌战略。
这是最常见的品牌关系谱。采用这种品牌谱系的,一般都是大企业,旗下会有一个主品牌(一般与公司名相同),在主品牌下又分为多个子品牌。在亚品牌模式中,是以主品牌为主,子品牌为辅,例如Lenovo旗下各系列产品和SONY的Walkman。这个战略的优势是:一方面成功的子品牌可以为主品牌增添光彩,而强大的主品牌,也为企业进入新的领域降低了进入成本。
我们可以看到印象系列在推广中,云烟logo占主要位置,印象logo偏安一隅。云烟的贵族基因作为印象子品牌的背书,使印象的高端形象顺理成章。而印象子品牌的成功,也有助于云烟母品牌实现品牌价值,强化云烟的贵族形象。