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李顺堤:“闽商”可作为品牌经营


[ 海峡都市报社 海峡都市报社    更新时间:2009/5/27  ]    ★★★

        摘要:“闽商可作为品牌经营。”在“世界闽商大厦”项目取得国有土地使用权,全国政协委员、顺盛集团董事长李顺堤这样认为。

 

□对话

闽商新机遇

   《老板周刊》:您荣誉众多,“2006年度中国优秀民营企业家”、“2007年度中国创新英才”,2009年被省委、省政府表彰为“特别突出贡献奖”,2007年当选为全国政协委员。海西上升为国家战略,你最期待的是什么?

   李顺堤:国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》提出的七个方面的工作中,寓意最深,想象空间最大,值得我们期待最多的是“创新体制机制,先行试验一些重大改革措施,继续发挥海峡西岸对外开放的先行作用”这句话。种种迹象表明,海西经济区“先行试验一些重大改革措施”将来自金融领域,可以预测,两岸金融领域的合作极可能在银行业、保险业和证券期货业展开,并且在未来若干年内,我省金融业将迎来一个重要的发展机遇。

   《老板周刊》:一直以来,您都非常关心闽台农业合作组织的对接,也曾经在全国两会上有过这方面的提案。不知道,对于闽台农业对接,你有何高见?

   李顺堤:我认为,闽台农业一体化整合趋势和闽台农产品运销产业的发展,使闽台农业合作组织对接问题日益凸显。闽台农业专业合作组织对接是两岸农业走向一体化的双赢选择,是深化闽台农业合作的关键点。

   闽台农业合作组织对接机制体现在,闽台达成促进和规范两地农业合作组织对接的政策共识,闽台农业合作组织间的原产地认证和检验检疫认证机制,闽台专业农业合作组织在供应链层面的一体化机制,闽台人员互动和人才引进机制,环境协调的可持续新型农业合作组织导向机制。

   因此,我建议,以产业链为纽带,鼓励同类专业合作社组成跨区域联合社,鼓励城乡农业运销合作对接平台的实践探索;打造闽台农业合作组织互动信息化平台,鼓励台湾农会、产销班到福建设立水产、蔬菜、花卉、水果、畜牧分社;在福建选取2~3个农业合作组织和专业农业合作社为试点,与台湾相应的农业产销班组建类似联合社的供应链联盟,共同拓展国内外市场;试点在闽台农业合作联盟开展合作金融。

   《老板周刊》:据了解,你累计捐赠社会公益事业4000多万元,这说明你是一个热爱社会公益的商人,之前,您曾经在两会上建议实行“弹性退休”制度,能够具体谈谈这一建议?

   李顺堤:我国目前施行的退休制度,是1953年依据当时人均寿命和工作状况制定的。目前,中国人均寿命已经提高到77.2岁,工作条件也有了很大改善。这个制度也应该根据情况的变化进行适当调整。

   因此我建议,在中国实行“弹性退休”制度,改变退休年龄“一刀切”的情况,从而使得退休制度进一步彰显“人性化”。对身体健康允许、社会需要的专门人才推迟5至10年退休,而对长期从事高危、高污染以及劳动强度大,容易患职业病的行业,也给他们一定的弹性空间,允许他们提前一定年限退休。

□人物印象

决胜市场不能单靠拼搏

   如果要追溯李顺堤的生意史,那么,可以从小学一年级算起。

   当时,因为家境贫寒,为了弥补家用,小小年纪的李顺堤,就背着自家种的甘蔗,在同学中推销。“当时,一根甘蔗一分钱,一天下来,有时候可以赚1毛钱。”李顺堤笑着说。

   穷人的孩子早当家,李顺堤从小就练就了对市场、对社会的敏锐嗅觉,同时深深地明白了“知识改变命运”的真理。虽然只有高中毕业,但是在每个创业阶段,无不留下他勤奋学习的脚印。

   在做石材生意时,因为要到国外去进口石材,李顺堤特地买回了商务英语教材,在家苦读;在生意不断迈向高峰之际,他又考取了中国社会科学院企业管理专业硕士。“说实在的,我们做儿女的都未必有他那种学习钻研的精神。有时候,我真的挺佩服我老爸的。”李顺堤的大女儿对记者说。

   而在李顺堤看来,现代企业家,已不再是以前靠机遇靠拼搏就可以决胜于市场的,而“唯有与时俱进地学习,把握政治节拍和国家经济发展脉络,才能立于不败之地。”李顺堤一语中的。



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