危机虽然带来了经济萧条和衰退,带来了购买力下降,但辩证地看,有危就有机,经济危机也是企业调整和跨越的机遇。汪海在对企业内部骨干员工进行教育引导时就明确指出,虽然现在危机蔓延的速度慢了,但它已经造成了新一轮企业的淘汰、洗牌,在这个优胜劣汰的过程中,压力、挑战和机会、机遇并存,淘汰、洗牌和发展、壮大并存。
双星鞋业汪海
【环球鞋网】2008 年以来,美国的次贷危机引发了世界范围内的经济危机,给全球经济发展造成巨大影响,中国经济同样也面临新的挑战。面对这突如其来的 " 经济非典 " ,有的企业看成机遇,加快发展;有的企业效益下滑,惨淡经营;有的企业陷入困境,甚至宣告破产。作为拥有五大支柱产业、八大行业、六万名员工的青岛双星集团,不可避免地受到了影响,但经过主动、迅速的调整,生产经营已基本恢复正常,走上了 " 战危机,再创新,增活力,快发展 " 的新道路。
企业家是企业生存和发展的核心,也是企业战胜经济危机的灵魂。全国首届优秀企业家汪海执掌双星 30 多年来,将一个濒临倒闭的老国企发展为现代大型企业集团,经历了无数次各种各样的危机,积累了战危机的丰富经验,但遭遇这次全球性经济危机,汪海说还是第一次: " 这次危机不同于一般性的市场变化,是决定企业生死的大问题,搞好了,企业就有新的更大的发展,搞不好企业就要垮台,个人就要丢饭碗 " 。那么,汪海如何看待当下的经济危机,采取了哪些具体应对措施,有哪些经验教训可供其他企业借鉴?