超越集团逆势中新的“超越”

  据了解，运动时装化是近年来国际时尚界的一大热点，许多世界领袖品牌、大牌设计师纷纷卷入其中，为运动品牌的延伸与扩展开拓了新的道路，并增强了原有品牌的时尚品位。在中国，这一风潮也迅速得以蔓延。 

    从三名员工打天下，到如今4000人的集团公司，超越集团董事长张泉溪历经了多次飞跃：从外贸起家，到贴牌生产，到打造自主品牌。

    今年，是超越品牌“逆势崛起”的一年。作为成长中的运动品牌，在危机之下，张泉溪又将如何“超越”呢？

    买来的“超越”品牌

    张泉溪是一位高学历的老板，从早年的大学生，到上海交通大学接受EMBA，张泉溪的一路学习，收获的是超越的一路成长。

    其实，“超越”品牌并不是张泉溪的原创。1994年，他从外贸转向实业生产，当时公司起名为“隆泉制衣有限公司”。作为泉州第一家登记自营出口的企业，隆泉一路发展势如破竹，2004年，公司产值就超过5个亿。“当时，我们就开始筹备上市了。但经过调研和市场分析，专家认为公司缺乏品牌支撑，匆忙上市后难以成为潜力股。”张泉溪说。

    这时，张泉溪决定转型：在外贸的基础上，打造国内自主品牌！“虽然公司有很多牌子，但是没有一个特别满意的。一次无意中，我看到了一家鞋材企业名叫‘超越’，顿时感到一见如故。”张泉溪说，于是，在朋友的介绍下，他购买了这家企业的商标。随后，他就将服装、鞋、房地产等下属公司全部统一整合在“福建超越集团”旗下。

    “一个响亮的名字能够为企业品牌加分，这很重要。”张泉溪说，“超越”有一种动感、活力和时尚的气息，让人感受到一种生命力和感染力。做时尚运动，正是他们的品牌定位。

    走“运动时装化”路线

    业界有句玩笑话说，做品牌是早死，做贴牌是等死。

    “在纺织服装产业竞争日趋激烈的红海市场，服装品牌可谓群雄逐鹿，而在市场细分的今天，谁能在品牌的定位与销售通路上把握得恰到好处，谁就有可能成为其专业领域里的强者，并成为这一市场与时尚流行趋势的主导者。”张泉溪表示，而超越品牌，走的就是“运动时装化”的差异路线。

    据了解，运动时装化是近年来国际时尚界的一大热点，许多世界领袖品牌、大牌设计师纷纷卷入其中，为运动品牌的延伸与扩展开拓了新的道路，并增强了原有品牌的时尚品位。在中国，这一风潮也迅速得以蔓延。

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