黄秀美：创新推进ＧＳＫ本土化转型

　　她是外资药企中国区总裁中惟一一位女老板。这位美丽的中国女性已经在医药行业工作了30多年。她强调的是与中国企业合作，促进创新；她称自己是一座沟通中外、推进企业本土化的桥梁；她正在让其领导的公司在中国进行转型，从经营模式到业务重心。

　　她曾说：“至于我的爱好，也许工作就是我最大的爱好。我很忙，但是一想到工作就充满激情，心怀快乐！”

□本报记者张洁/文

编者按：“英雄何必问出处，巾帼从不让须眉。”每年三八妇女节来临之际，成功女性总会受到人们更多的关注，从她们身上，我们看到的不仅是温润婉约，体会更多的却是坚韧和刚强。她们用实际行动为此证明：只要敢于付出，智慧和勇气就一定能让女性成就更加骄人的业绩。

她，是外资药企中国区总裁中惟一一位女老板。这位美丽的中国女性已经在医药行业工作了30多年。她强调的是与中国企业合作，促进创新；她称自己是一座沟通中外、推进企业本土化的桥梁；她正在让其领导的公司在中国进行转型，从经营模式到业务重心。这就是全球第二大制药企业葛兰素史克(以下简称GSK)大中华区总裁黄秀美女士。

　　这家全球顶级制药企业，在中国的各种内外危机曾在2005年达到高潮，其旗下的康泰克、芬必得等品牌都被卷入漩涡。就在这时，黄秀美临危受命，开始担任GSK（中国）投资有限公司大中华区总裁一职。在她的带领下，GSK迅速开始危机公关，选择了迥然不同的策略，同时她带领GSK在中国进行“铁腕行动”，一度被人们成为 “铁娘子”，一年之后便赢得了GSK在华业务的大丰收年。这些都使人们对这位跨国公司在华总裁中的首位女性产生好奇。她曾说：“至于我的爱好，也许工作就是我最大的爱好。我很忙，但是一想到工作就充满激情，心怀快乐！”

　　近日，黄秀美女士接受了本报记者的采访。

　　记者：2008年金融危机席卷全球，作为世界上最大的跨国药企之一，GSK是否受此次金融危机负面影响？同其他地区相比，GSK中国区发展情况有何特点？

　　黄秀美：中国是GSK新兴市场中最重要的一个市场。中国经济拥有良好的基本面，市场发展能量巨大，且经济发展速度快。中国还拥有雄厚的创新和专业实力及大量的科研人才。中国政府有着保持国内经济稳定，应对全球金融危机的信心和实力以及为企业的投资和发展提供健康宏观环境的决心。中国在世界舞台上成为越来越重要的主导力量，做为炎黄子孙，我为这一事实感到骄傲，对于企业在国内的可持续发展充满信心。

　　记者：截至目前，中央财政58亿元改善医疗卫生机构，卫生事业投资计划已全部下达。而就在春节前几天，国务院出台了加快推进基本医疗保障制度建设等五项措施，预计各级政府为此将在3年内将投入8500亿元。您认为中国政府的这项政策会对医药行业产生怎样的影响？对此，GSK会不会有进一步的战略调整和规划？

　　黄秀美：作为医药企业，我们一直关注中国医疗改革的进展。我们很欣喜地看到，在新的医改框架中确定的全民享有基本医疗服务的原则，特别是政府积极推动全民医保，将造福所有民众。旨在实现全民医保的医疗改革将使整个医药市场得以扩容，政府“预防为主”的疾病防控方针大大提高了人们预防接种的意识，同时自我药疗需求的日益增长为非处方药和消费保健品提供了更广阔的市场。

　　在这一变革的进程中，GSK非常愿意配合政府的医改步伐，我们将加大对中国市场的投入，从疫苗到处方药非处方药，从预防到治疗，以研发为基础完善并扩大现有的产品线，继续引入真正有价值，更适合中国人民的产品，增强药物可及性，使更多的人能获益于我们的优质产品。我们渴望为提高民众的医疗保健水平和促进社会的进步尽到绵薄之力。

1 2 3 4  下一页