黄秀美：创新推进ＧＳＫ本土化转型

　　记者：医药企业在生产中产生的污染一直为全球所关注。作为一家世界知名的制药公司，GSK在环保方面都采取了哪些措施？

　　黄秀美：我们一直贯彻着GSK中国“环境、健康、安全”的总方针，包括：保护我们的员工、承包商、来访者和其他与我们运作有关人员的健康和安全；我们的运作要以对环境和社会负责的方式进行；承诺不断改进环境、健康和安全的绩效；遵循国家法律、法规的要求和GSK全球环境、健康和安全标准；将环境、健康、安全和损失预防与公司所有运作过程、计划和决策过程结合起来；建立运作方法和环境、健康、安全及损失预防的战略，以便最理想地利用资源和防止污染，确保公司的环境能长期可持续发展；对产品管理要采用综合的方法，包括主要供应商和合同加工厂；在解决问题和绩效方面与主要利害相关方（员工、政府、社区等）积极合作和互动。同时，我们也在进行最新的科学研究，以进一步改善我们的风险评估办法。

　　公司承诺到2010年，能源使用及对气候改变的影响将在2006年的基础上每个销售单位减少20%，至2015年，减少45%；我们将继续努力，至2010年达到全面消除氟氯化碳；达到减少水资源利用及废水污染的年度目标；减少碳消耗。

　　以葛兰素史克（天津）有限公司为例。从2000年建厂以来一直被开发区评为环保优秀单位，对生产所排放废水、废气都经过专业处理后再通过专门的排放渠道排放，废物由国家环保总局认证的天津市危险废物处理中心进行焚化处理；废水、废气（锅炉和工业生产废气）的数值均远远低于国家排放标准，在开发区每年被连续减免污水排放费用并成为2006年天津市创办环保模范城市开发区药业的推荐企业。建厂以来，从来没有接到过社区和政府部门的投诉和抱怨，在环保部门的每年不定期检查中没有重大缺陷。

　　记者：除环保之外，我们发现GSK在履行社会责任方面做了很多努力。您怎么看待社会责任与企业发展的关系？

　　黄秀美：GSK的全球首席执行官安伟杰曾说，我们承诺继续做一个慷慨的社会公民，履行我们的企业责任。通过我们的所做所为，通过我们所拥有的知识和企业所创造的财富，我们以特有的优势，致力于改善他人福祉。

　　企业责任就是关于我们怎样与社会融合。尤其像GSK这样一个医药公司，我们与社会是一体的。所以我们履行企业责任时，不仅要参与，更要根植于其中。葛兰素史克的使命是通过我们的不懈努力让人们能够做到更多、感觉更舒适、生活更长久，从而提高人类的生活质量，这是GSK履行企业责任的基石。

　　秉承GSK的传承，GSK中国承诺在中国成为卓越的企业公民，为不断提高人们的生活质量做出贡献。GSK在中国发展的20多年间，积极投身于社会健康教育活动，热心公益事业，在重大疾病领域、医学教育、捐资助学、援助灾区等多个方面，都有我们伸出的热情之手。据不完全统计，公司向有关团体捐助设备、资金、药品价值总计超过人民币2.3亿元。在世界500强中，GSK用于回报社会的资金占其利润百分比非常之高，达到4%。而通常情况下，这个平均数字是1%。

　　记者：请您向广大读者简单介绍一下GSK在中国近期的发展目标和企业愿景？

　　黄秀美：我们的新CEO安伟杰在今年上任后时就为葛兰素史克设定了三个战略重点：一是多样化全球业务的增长；二是创造更多有价值的产品；三是简化运作模式。同时，在公司机构重组中，新兴市场被确定为重点领域，而中国更是其中一个非常重要的市场。

　　对于中国公司来说，秉承“做到更多、感觉更舒适、生活更长久”这一光荣使命，我们要积极应对市场环境变化带来的挑战，抓住机遇，将这三大战略很好地运用到中国市场，引入真正具有价值、更适合中国人民的药品，使产品线更加完善；提供一流的服务，为客户与终端用户提供高性价比的利益；开拓更深、更广的分销渠道，使更多的人们能够获益于我们的优质产品。同时，我们要深化本地化策略，加强人才培养，成为最值得信赖的合作伙伴，积极履行企业社会责任，扶助公共健康教育。

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