营销,往往与热血、拼杀、硝烟等战争的词汇联系一起。明星代言、概念炒作、技术包装,地板企业间的营销大战,在进入市场低糜期的2009年后,是否将偃旗息鼓、放慢脚步?抑或是以另一种方式依旧精彩上演?
随着国内地板市场的增长率可能将进一步放缓,营销的意义更凸显出来,保持住销量、维持住份额,对每个企业都是同等的重要。不过,在市场趋于冷淡的形势之下,地板企业的营销将可能从过去非理性、盲目性的激战,逐渐回归到“理性与实效”的营销轨道上。那么新时期下如何开展“理性与实效”的营销呢?福克斯为广大地板企业提出重点建议:
精准营销,减低成本控风险
在金融危机之下,许多企业都在销减成本,节约营销费用,特别是广告上的投入。在制订营销支出缩减的方案中,企业必须明白营业销售费用的缩减,是否影响企业的售量或利润,是否给竞争对手有机可乘,有无更加低成本、却实效的营销替代方案?
内销毕竟不同于外销,一个新产品从研发阶段,最终卖到消费者手中,需要投入一连串的费用。假如产品没有通过缜密的市场需求分析,盲然投入生产、进行市场推广,很有可能出现沉戟沙场、功亏一篑。其结果就是新产品不但没有给企业带来新的利润增长点,反而消耗企业大量资金让投资无法收回,这将使本来资金链就紧张企业更加雪上加霜。
精准营销,是金融危机之下,真确的选择之道,有利于企业减低成本、防范风险。所谓精准营销,就是在产品线、产品概念、广告投入、市场推广等各个营销环节上,都做到“有的放矢、紧扣目标消费人群”,避免无谓的成本投放。
“我知道花在广告上的钱,有一半被浪费掉了,但我不知道是哪一半”。这可能是不少企业老总共有的感觉,广告传播无疑是企业营销最大的一笔开支。就像世上80%的财富集中在20%的人手,创造企业80%的财富来源,是来自20%的重点客户。随着大众媒体的实效传播效果的式微,以及费用的不断高启,企业越来越需要制定更加“精准”传播方案,锁定重要顾客。
进入2009年,许多企业开展调整自己的媒介策略,力争“精准传播”,以更少的费用,实现最大的效应。一个明显趋势是,在新年之后,越来越多的企业减少电视及平面媒体的投放,强调终端建设和网络推广以及线下活动,同时注重经销商的培训和专卖店的培训。
2009年,罗莱家纺,水星家纺这些以前主要和传统媒体合作的企业也愈发青睐网络媒体,频频向网媒伸出“橄榄枝”。相比电视、报纸等传统媒体,网络媒体正以其精准、成本低等优势受到众多家居和建材企业的青睐。
企业能否实现“精准营销”,将产品概念提炼到恰到好处,打动目标消费者;将广告投入实现最佳的媒介组合,使钱花到刀刃上;将推广活动做大以小搏大,翘动市场,就要看企业营销策划团队的专业素质和水平,这对以粗放式管理、缺乏专业营销团队的中小企业来说的确是个巨大的考验。
挖掘商机,拓展二三级市场
去年中国政府提出4万亿的经济振兴计划,农村以及中小城市将成为中国下一轮的经济建设的重心。由于经济危机的影响,本来按步就班的农村城镇化建设,在扩大内需、提振经济的口号下,突然加速,国内的经济发展的重心,逐步下移到二线、三线甚至四线城市。因此,中小城市的经济加速为地板建材市场打开了广阔的空间。
以浙江和江苏为例,几乎有75%的城镇人口分布在中小城市,事实上,中小城市的居民购买力并不比大城市低。随着国内城市化进程的加速,中小城市将成为地板消费新的增长点和营销的新机会点。
楼市与建材可谓唇齿相依,上海、北京、杭州等一线城市楼市成交量低糜,不景气的房产业也传导到建材领域。大城市建材市场冷冷清清、门可罗雀,经销商难得卖出一个单子。相反,由于中小城市的楼市,受到宏观调整的影响非常有限,使得建材市场整体销量并没有出现大城市的巨大滑坡。