纳爱斯：向上的力量

     虽然宝洁已经绝口不提“射雕”大行动，但纳爱斯与这家世界500强企业的竞争并没有因此画上休止符。
    纳爱斯集团总裁庄启传公开表示：“合作是暂时的，竞争是永远的，只有通过竞争才能进步。”

    作为同一行业的两大企业，纳爱斯与宝洁的PK，注定是不会停止的，除非其中的一家企业或倒下或被收购。

    争夺“标王”的背后

    在央视2009年黄金资源广告招标会上，纳爱斯集团以总价3.05亿元卫冕2009年央视黄金剧场全年冠名权，再次跻身央视“标王”，成为金融海啸的“冬天”里燃起的又一把火。纳爱斯已经是第三度赢得央视电视剧特约剧场的竞标。

    事实上，在中国的商业世界里，央视标王是一个褒贬不一的称谓。中国很多企业在登上标王之后，瞬间陨落。

    庄启传说：“人们因秦池的陨落对‘标王’诟病不符合市场规律，是冤枉的。纵观所有受人尊敬的品牌，无不重视借助媒体宣传，越是含金量高的品牌所借助的媒体层次就越高，这是相互匹配和兼容的。今日之纳爱斯绝非昔日之秦池，我相信，‘标王’就是‘标王’，纳爱斯将以实力昭雪‘标王’，还其真面目的魅力。”

    但对纳爱斯来说，“标王”却有着更深的含义。纳爱斯集团董事、市场发展部总监董丽瑛说，2009年是一个分水岭，强者更强。

    有市场分析人士说，董丽瑛的发言一语双关。除表明纳爱斯的实力外,也表示,这个行业的竞争会进入到一个新境界,其中不无挑衅宝洁之意。

    宝洁是全球洗涤行业的龙头老大，进入中国市场20余年，曾经一度让正在成长的纳爱斯陷入竞争困境。

    数年前，一向行事稳健的宝洁突然发飙，登上了央视2005年新“标王”宝座。庄启传当时心里很不是滋味，发表了这样一番评论：“真是‘城头变幻大王旗’，外资‘标王’尚属首例，一向被国内舆论所诟病的‘标王’，一时间又不知怎么被捧为新宠，真可谓：年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。但宝洁把握舆论能有如此功底，也是很有独到之处的。”

    庄启传也由此确认，宝洁“在新的一年内也决不会善罢甘休，想一统中国市场的野心，必然大大加剧，其咄咄逼人的态势，预示着中国洗涤用品市场将有一场更为惨烈的争斗。”在此后的2005年至2007年，3届央视的“标王”一直为宝洁蝉联，中标价分别为3.9亿元、4.2亿元和5亿元。

    尽管庄启传按捺不住，但是他明白，企业发展是一个渐进积累的过程，是有阶段的，不具备条件，凭一时的躁动是不对的；但已经有了较长积累能力而不躁动，同样是不对的。

    直到2006年，纳爱斯把积累的大把资金砸向了央视。纳爱斯在当年的央视广告招标会上，成功中标2007年下半年的电视剧特约剧场。2007年，纳爱斯又耗资2.29亿元拿下央视2008年全年的电视剧特约剧场冠名权。

    中国日化行业的竞争进入白热化状态，最大的两家竞争对手，就是纳爱斯与宝洁。

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