亚运营销：王老吉的新狂奔

　　多年来，王老吉一直在狂奔。在将可口可乐视为竞争对手之后，借助亚运营销平台，王老吉又将奔向何处？
 
　　1982年，郭思达成为正在陷入市场困境中的可口可乐公司新CEO。上任之后，郭思达问了公司高级经理们一个问题：谁是我们的竞争对手？经理们回答是百事可乐。郭思达坚定地说：错！不是百事可乐，而是咖啡，是牛奶，是茶，我们的敌人是水！
 
　　这种惊人的洞察力与跨越勇气，使可口可乐攀上了一个又一个的新高度。
 
　　20多年后的今天，如果你用同样的问题询问王老吉：谁是你们的竞争对手？他们同样会语气铿锵地说，我们的对手不是邓老，不是黄振龙，而是可口可乐！
 
　　凉茶出身的王老吉，要成为中国饮料的王者，不仅要叫板可口可乐，更要成为“中国饮料第一罐”——不久前，红罐王老吉所有者加多宝公司正式签约成为广州2010年亚运会高级合作伙伴，将“二乐”挤出亚运会指定饮料的座席。
  
　　借助亚运营销平台 ，王老吉将开始新一轮的狂奔？
 
　　亚运营销：新的角逐
 
　　2010年第16届亚运会将在广州举办，这是继奥运会后在中国举办的又一顶级体育盛会。而本届亚运会也是是亚运历史上比赛项目最多的一届，受关注度将远远超过往届。正因如此，这一届亚运会赞助商之间的竞争也异常激烈：通用、可口可乐、耐克等称霸了中国几十年体育营销市场的国际巨头，本次均在角逐中被本土企业淘汰。而拿下赞助或合作伙伴资格的企业都是各自行业的大鳄——广汽集团以6亿元的费用成为亚运高级合作伙伴，三星电子、361度的赞助费用也在2亿元以上，而创造了中国饮料产业神话的王老吉，赞助金额虽然神秘，但估计价格不菲。
 
　　2008年奥运会和2010年亚运会共同特点就是在中国举办——所以，无论奥运营销还是亚运营销，我们都可以看到中国品牌在其中闪耀着令人瞩目的光彩——在这二大赛事中，从最顶级的合作伙伴，到一般性产品赞助，许多的中国品牌都傲然位列其中，而在以往的世界性体育赛事中，中国品牌往往只能扮演补缺式的配角，最耀目的位置无一不是被500强的庞大身影所占据。但现在，这种情况正在逆转，中国品牌强势地崛起，从奥运到亚运。
 
　　作为民族饮料的代表，王老吉在全国建立了极高的品牌知名度，并逐步向海外拓展——2008年月7月，王老吉就现身美国纽约哈德逊河，印有“ 2008，Welcome to Beijing，China”的游船游弋在自由女神像海域，邀请国外友人光临北京参加举世瞩目的盛事，该事件曾一度引起广泛关注。而这也被外界视为王老吉加速进军海外的信号，而此次投巨资启动亚运营销，更将令王老吉品牌影响力真正走出中国，走向亚洲，走向世界。

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