第二,产业结构升级呼唤创新型人才。产业结构升级归根结底也就是为了抢占科技制高点,这必然需要大量的有创新意识的各类人才。
第三,产业结构升级青睐有发展潜力领域的专业人才。对泉州传统的制造业来说,产业结构升级的方向将是“融入文化和科技”、“具有高附加值”的领域,由此会产生对相应专业人才的大量需求。这类人才将有广泛的用武之地,也将更好地促进社会良性发展。
改革开放之初,市场需求得以解放,卖方市场特征明显,企业初创阶段的竞争优势是低廉的要素成本,创业者稍加训练,就能大致应付发展需要。不过,随着中国经济增长方式的转变,缺乏人才成为制约发展的一个瓶颈。
陈长青认为,“研发投入”和“人才战略”是未来中国企业决战全球制造业的两个关键点。无论是国家之间、城市之间的竞争,还是产业之间、企业之间的竞争,归根到底还是人才的竞争。泉州经过一段时间的发展,原来一批乡镇企业已成长为全国乃至全球的知名企业,这些企业快速走向国际市场,到海外上市和投资,但是缺乏国际化管理人才给民企造成巨大压力。
陈长青介绍,泉州区域经济的品牌效应一直在发挥着积极作用,吸引普通员工机制较为完善,但对高端人才的吸引还有待更积极地采取措施建立吸引高级人才的机制。
“人才战略分为很多层面,见效最快的当数吸引人才的计划。即使是像中国香港这样的国际先进城市,仍然会不断地根据需求,制定相应的人才引进计划。”
观点四:给员工充分发挥的空间
严峻的经济形势让广东等外向型经济发达的制造业大省流出了不少工人资源,但因各地用工模式不尽相同,企业在吸纳产业成熟工人时尤其要慎重。
近来,不少泉州企业赴广东等地招工,然而效果并不理想。一家企业招来广东工人200多人,现在仅剩十来位。杨安田分析,广东和泉州大环境不同,用工氛围也不同,现在的工人越来越重视生活的品质,这使很多在广东待惯的工人不愿意改变工作地点。另外,长三角等地区积极采取灵活用人机制吸引一些产业工人。
经济形势不好,外贸型企业都受到了影响,会释放出一些高素质高技能的技术人员、财务管理人员、生产系统管理人员等人才。“这对于部分逆流而上的泉州企业来说,这部分人才确实能满足企业拓展的需求,成本相对来说也比较低。”杨安田认为,随着社会的发展,工人对企业的要求及自身发展的要求也在不断加强,单纯的工资根本无法满足他们的需求,企业要规范的人力资源,留给员工充分发挥空间。
大力推进企业文化建设除了发展品牌的需要外,更重要的是让员工感受到企业的关怀和温暖,让员工有一种发自心底的归属感。杨安田认为,今年人力资源的取得、维护、发展、激励等成本将比往年会有一定上升。
他说:“国际人才缺乏将是目前泉州品牌海外拓展的最大难题之一。泉州品牌拓展国际大市场,首先应该在国际化人才高地上进一步挖掘。”他建议泉州建立企业高级人才库,推进职业经理人队伍的职业化、市场化和社会化进程,加强海内外多形式的培训,加快培养一批熟悉世界贸易组织规则,具有长远眼光和国际视野,以及较强决策能力、开拓能力、执行能力的高级经营管理人才。