新药“地蒽酚蜡棒”招商推广草案

　　3、 试点市场

　　以下几个区域，作为河南医保药业有限公司产品市场操作的重点突破区域：

　　“河南”—结合12月份的招投标结果，重点抓住一些重要客户，实现市场导入；

　　“徐州”—借助10月31号的杭州皮肤科会议，由代理商邀请市内重要的临床科室大夫，到杭州直接由连石教授进行产品方面的答疑解惑。并以此为契机，深挖徐州地区临床市场，形成稳定的销量；

　　“北京”—前期通过院外跑方的形式，结合安生厂家与首都医科大学宣武医院、北大一附院等地蒽酚蜡棒的临床验证机构。同时，由代理商牵头快速跟进北京地区的招投标工作，并通过上述知名医院的关系影响其他医院大夫采收、使用地蒽酚蜡棒；

　　“石家庄”—主要利用在当地的关系网络，逐渐介入当地的皮肤科临床用药，并跟进招投标等工作，保证销量的稳步提升。

　　4、 学术会议

　　地蒽酚蜡棒作为临床用药，河南医保药业有限公司将积极的投入到学术会议，不断尝试和提升临床品种在皮肤科临床渠道的知名度。

　　10月31号，杭州会

　　由于河南医保药业有限公司首次参加这样的会议，杭州会议的目的定位于了解会议情况、与连石教授做好关系营造，并尽可能多的利用其资源实现产品的临床渠道影响。同时，邀请徐州地区皮肤科临床大夫参会与连石教授一起沟通地蒽酚蜡棒的情况，消除其对产品的疑虑保证临床使用的稳步推进也将是一个重要的工作。

　　11月份，北京九华山庄

　　详细掌握此次年会的情况，有条件、有目的的安排参会工作，利用皮肤科专业会议的巨大影响力，加速地蒽酚蜡棒进入临床渠道影响力的步伐。

　　四、 客户整合

　　此外，河南医保药业有限公司对地蒽酚蜡棒经过几个月的推广，也积累了一些客户资源，这些客户资源是需要我们不断挖掘，获得提升的关键组成部分。

　　河南医保药业有限公司为了更好的跟进这些客户，组织成立由总经理、南区经理、河南市场部经理牵头的领导小组，旨在通过资源的合理分配解决客户问题、满足相关需求，提升产品销量。

　　已成交客户

　　做好产品销售的跟进工作，实时了解客户的实际销售情况。对于客户在临床推广中出现的问题，及时解决。同时，给予较好的市场操作支持，有效提升代理商的销售热情和销售规模；

　　意向客户

　　需要不断跟进这类客户的情况，在客户未成交原因上要深度挖掘，尽可能的满足这类客户的需求，并有一套行之有效的客户销售扶植计划保证客户销售；

　　潜在客户

　　潜在客户是需要不断关注的客户，通过详细沟通达成更多的共识，有效解决存在问题，为最终成交打下坚实的基础。

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