2008年7月份廉价品牌「Orebia」的营运公司美国Syntax-Brillian公司依据美联邦破产法第11条之规定申请破产。同样以低价格做为武器的美Polaroid(宝丽莱)、Westinghouse(西屋)两家新兴电视品牌市场份额急剧下降。
由此可见全球性彩电巨头的降价举动对于新兴品牌运营公司带来的影响非常之大。尤其是进入2008年之后,全球性彩电巨头推出大量的超低价机型,甚至40英寸级FullHD产品也加入降价阵营,新兴品牌运营公司正在受到全球性彩电巨头强大的价格攻势的影响,而不得不考虑“更新,更快、更高”的生存模式。
与此同时,全球性彩电巨头LG、夏普等也在活用台湾OEM、LSI厂商委托生产加工本公司中低档产品,尤其是近来全球性彩电巨头持续调高对台湾LSI制造厂商合作费用标准,让新兴品牌雪上加霜。当然,目前来看全球性彩电巨头由于Overhead(盘子大费用高)大,其台湾版产品与新兴品牌电视价格比较的话,略显偏高。可是,相比较以前新兴品牌50%左右的价格优势,目前双方的价格差异已经缩小到20~30%左右。譬如,Non品牌的42英寸FullHD液晶电视的价格为999美元(折合人民币6800元)左右,全球性彩电品牌40~42英寸FullHD液晶电视均价只有1199美元(折合人民币8200元)左右,而且进一步降价的趋势明显。
三星、索尼低价格战略也许一把双刃剑。不过,负责索尼平板电视业务的吉川孝雄FTV事业部长如此反驳说:“我们并不是胡乱进行价格竞争。而是一边保持质量和技术力,一边思考如何解决人们对低价高质量产品的需求问题。当然,我们正在强化高附加值产品的销售。今后也将扎扎实实全方位提升索尼品牌的市场活力。”
圣诞节商战,谁将是最后的胜者?
全球性平板电视家电巨头们在品牌影响力、商品丰富度、技术研发能力等方面相对于新兴电视品牌而言具有绝对的优势;同时在市场范围、市场规模、生产成本控制、海外工厂设点等方面也具备新型电视品牌所无可比拟的优势。实际上,FullHD(数字高清)风暴正在席卷北美市场,即便是家电连锁店,也不得不考虑高附加值产品推广的问题,以获取更多的市场收益,逆转目前困顿的经营格局。
“去年(松下)VISIO风靡北美市场,而今年液晶电视商战的"台风中心"必将是索尼(BRAVIA)。”日本某家电制造厂商干部表示。
2008年5月下旬,索尼在北美市场推出超低价机型液晶电视向松下公司VISIO品牌发动猛烈的攻势,继在日本本土和中国市场之外,北美市场正在成为日系家电内部与日韩家电品牌争夺市场份额,重排全球座次的重要战场,其重要性也排列在欧洲市场之前。
目前,在美国零售巨头沃尔玛百货商场。索尼公司所出品的32英寸「BRAVIA」新品,正在以686美元 (约合7.4万日元;人民币:4800元)超低价销售。而去年秋天开始发售的索尼公司同等规格新品的售价则是899美元(约合人民币6300元)。索尼公司以200美元左右的降价幅度,以咄咄逼人的态势表现出其对北美市场志在必得的决心。