品牌价值突破200亿，伊利奥运营销影响将持续十年

　　调整产品结构

　　高端产品销售额达40%

　　社会曾有言论表示，伊利这两年产品线开拓上不得力，不过，伊利方面显然不认同。伊利集团透露，2005年牵手奥运以来，伊利集团开始了对产品结构的战略升级，2007年至今，伊利集团全年新增或改进产品共计180余种。

　　其中，“伊利营养舒化奶”首次破解了困扰亚洲人的“乳糖不耐症”问题，并在首届全球乳业大会上获得了“最佳创新液态奶产品高度推荐奖”,这是中国乳制品第一次在国外获奖,实现了中国乳业创新的历史性突破；而同年“伊利金典有机奶”的推出，则首次实现了有机奶在一个13亿人口大国的批量生产。不久后，伊利又推出了新一代高端婴幼儿配方奶粉“金领冠”，标志着中国母乳配方奶粉的诞生。

　　2008年初，伊利“谷粒多”上市，被业内称为全球首款天然谷物与牛奶结合的产物，开辟了一个全新的需求领域，并填补了国内代餐奶的市场空白。同年，伊利还研发推出了“LGG酸奶”、“优品嘉人”和“果之优酸乳”等新型健康饮品。随着产品的不断升级，目前，高附加值、高科技含量的产品业已超过伊利业务总额的40%，趋近了发达国家乳业巨头的业务结构。

　　今年6月18日，伊利金山新工业园奶粉全球样板工厂的落成，不仅标志着伊利最先拥有了超大规模的奶粉生产基地，更意味着伊利以液奶、奶粉等多产品线为支柱的、综合性、多元化的产业格局已经走向成熟。

　　目前，伊利已经为北京奥运会开发了伊利营养舒化奶、LGG酸奶等一系列高品质的产品。而伊利营养舒化奶则作为高科技、高品质乳品的代表，成为奥运军团专用奶，为中国奥运健儿在2008年北京奥运会上取得佳绩提供营养助力。

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