《中国企业家》:在中国,商业和设计怎样有好的结合?哪些是比较困难?
艾未未:作为中国来说,就是市场经济、自由竞争,让他自己去找、自我淘汰就对了。你不能够说今天是高雅文化,明天是意识形态,后天是什么什么。你越少管,设计与商业自然会发生平衡,会出现这个时期的文化特征。这个时期的文化特征很重要,因为转型期有转型期文化,你稍微懂一点文化的人,你看在历代比如瓷器,哪怕换朝换代,中间的空白期、转折期也出现一种灿烂,那些产品也是很壮观,它反映了那个时期的文化转型。
原博:设计本身是为别人服务的。设计师有两种类型。一种属于性格演员,性格突出,寻求自我的表现;还有一种性格可能不明显,但有很大可塑性。比如耐克,现在这个阶段,它不需要过多的目标,塑造品牌的性格就行了,那设计是那个就可以更自我表现一些。
《中国企业家》:你有没有预测或想象过,中国将来何时能够出现一个伟大的设计品牌?类似日本“无印良品”这样的?
艾未未:在今天不难,尤其在信息时代。我觉得中国的文化还是有挺重的价值在那儿,信息现在传播太快了,新生的一代人和另外一代新生的人都是一样的,他们都是没有什么文化的,也不存在传统的问题。拼的是你的信息能力和教育,就是中国的教育这块太差,没办法。我觉得全部问题是体制问题,体制不改,中国文化永远没有希望。
《中国企业家》:“中国制造”向“中国创造”的升级是个必然趋势,设计自然会在向“中国创造”的升级的过程中扮演重要的角色?
艾未未:我觉得中国应该还好好的制造,再制造很多年。中国创造没戏,中国人还不知道创造来自于什么。
原博:为什么现在世界这么多的设计师、建筑师都跑到中国来做,最根本的是,我们有空间,可以实现你的一个大的想法;中国在发展,我们有机会,但你像在日本做什么就难了,本身空间就很小,再加上需求空间也趋于饱和。欧洲各个建筑都有,再搞新的不可能了。所以中国设计可以多了解一下日本,我们是同一个大文化圈内,有一个发展方向在。
《中国企业家》:现在,优秀商业设计的标准不是价格高,就是得红点大奖,你认为什么样的设计可称得上优秀?
艾未未:我觉得好的商业设计就是满足了一般人的要求。就是这个(东西)可能是一个很小的事情,可能是一支笔、一张纸,但他真正的满足了一个要求,他解决了一个问题。中国在这么个特殊时期有很特殊的、发达国家也帮我们解决不了的问题。这些问题有人去考虑吗?没有。教育总是鼓励学生去做大师,做耸人听闻的事,这不可能的。这么小的事你都不去处理,这么多你面前遇到的问题都不去做,你怎么会出现(大师)?
原博:设计本身就是为人服务的。这是根本。要看你对人的关照和体贴能力到什么程度。比如为老年人设计的手机就该屏幕和按键大一些呵,为老年人设计的读物、床是怎样用起来才更方便?像我们学院当初建校的宗旨就是围绕人的衣食住行来设计的学院,与生活联系是特密切。设计不是高雅艺术,是功能性的艺术,要对人的生活有帮助。最简单的我们吃饭用一个勺子、能否设计的很有美感、使用起来还很舒适,又有点文化味道?把这些生活中方方面面做好了,中国人的生活品质才能说提高了。这应该是我们设计师要做的。
(采访/金错刀 吉颖新 文/吉颖新)