踏实的本质，加上勤于学习的潜质，这已经足以令人相信，柯永开把中国的“巴菲特”段永平树为自己的榜样，并不是一句空话。
□柯永开语录
“这么多年来，福马一直在更换产品类别，期间摔了很多跟头，为失败所交的学费，不应该看作是成本负担，而应该当作企业的投资。”
□对话
借助上市
理清股权
《金三角·老板》：2001年您怎么会选择去投资兴业银行呢？
柯永开：其实，这真的是“歪打正着”。当时是一个朋友向我推荐，一开始我也很犹豫。我们是做实业的，金融这种东西根本不懂。后来我跟兴业银行接触了一次，我得知这家银行的员工平均年龄只有29岁，而且薪酬体制以员工的实际付出来考量，多劳多得，不像一些单位吃大锅饭。前者说明这家银行很年轻，有冲劲，后者说明体制很科学，就凭这两点，我买了它的股份。
《金三角·老板》：福马在请代言人上，好像一直都很舍得投入？
柯永开：是的，李玟、蔡依林、Rain、孙俪，个个都是价格不菲的。不过，我觉得钱都花得很值。
你就说可口可乐吧，这样的百年品牌，依然还要做广告，还要花很多钱请很多明星，那为什么我们不这样做呢？
对于我们这样的民营企业来说，学习很重要。管理经验、发展模式等，很多都需要向别人学习。每个企业都有自己的短板，你需要把这个短板补齐。现在我觉得最欠缺，就是人才的欠缺。如果没有好的人才机制，就没有办法长期招到好的人才，进而就会影响企业的经营机制。
《金三角·老板》：福马是家族企业，你们几兄弟是如何分工的？
柯永开：我们的分工还是很明确的。我是老二，老大负责农业产业化的项目，给福马的工厂提供原材料，老三负责房地产项目。老四是集团的总裁，但还很年轻，把山东的分公司交给他去做，就是要给他更多磨炼。
不过，我觉得一个企业的经营权和所有权应该是要分开的。目前，我们还没办法做到这点。如果将来能借上市把股权理清楚，那对福马就是再次升华了。我们的计划是两年内把福马推上市，然后交给职业经理人去管理。
《金三角·老板》：那你个人呢？你对自己的角色定位是什么？
柯永开：我希望将来我能去做专业投资这块。就像步步高的段永平是我的偶像，我希望能像他一样。等福马的发展进入轨道，放心交给职业经理人去打理，我就可以专心去做投资，股权投资、炒股，都是我所兴趣的。
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