九牧王长青林企业文化系统(CCI)创新浅析

   （三）、观念创新
 
    在企业文化日趋兴起的今天，如同产品不断出现同质化，企业文化观念也有相当雷同的现象。例如，海尔的“OEC理论”(日事日毕、日清日高)，从百度搜索中，我们可以发现，至少有数千家企业圭皋，作为文化内训的观念。没有特色的企业文化观念势必流于形式，难于实现理论与企业实际的统一，削弱了观念的新鲜感。
 
    在九牧王观念创新方面，笔者以长青林为基础，创建了以下观念：
 
    1、园丁管理观念——
 
    园丁管理的内涵就是亲和型管理、培育型管理、平等型管理、成才型管理。它彰显的是“文明和人性”的理念，提倡在坚持刚性制度的同时，融入人性化、人情味，提倡“耕心为上”。它主张的是在企业经营过程中推行亲情管理——“制度是绝情的、管理是无情的、企业是有情的”。（见图三）
 
 

    2、内外生态圈与共同体观念——
 
    内生态圈是指九牧王企业外循环系统，它涵盖政府、消费者、代理商、加盟商、供应商、业界与企业等七大利益相关体。
 
    外生态圈是指九牧王企业内循环系统，它涵盖员工、股东与企业等三大利益相关体。
 
    在内外生态圈的前提下，笔者为九牧王设定了以“三个共同体” 的价值系统，包括：
 
    面对消费者、加盟商和供应商的生命共同体;
 
    面对员工和股东的利益共同体;
 
    面对政府和业界的发展共同体。
 
    九牧王内外生态圈一方面强调内外的良性互动与共同促进，另一方面则强调始终以“优胜劣汰”的心态来面对市场生态的危机与竞争，为共同体各方创造应有的经济价值与社会价值。
 
    3、光合作用观念——
 
    光合作用是针对九牧王学习观念提出的，它强调的是企业乐(全球品牌网)于为员工提供一个成长、成才的“造氧空间”，让每一位九牧王人发生“光合作用”，促成个人知识的进步、能力的提高、修养的升华和潜能的挖掘。
    
    4、成长基因观念——
 
    九牧王品牌基因观念强调的是九牧王未来品牌拓展的方向，包括：
    
    品牌产品力：来源于高品质的产品与服务，是九牧王成长基因的前提；
    
    品牌文化力：来源于学习型企业文化，是九牧王成长基因的灵魂；
    
    品牌竞争力：来源于市场化利益机制，是九牧王成长基因的方法；
    
    品牌形象力：来源于差异化品牌战略，是九牧王成长基因的目的。
    
    其他尚有“嫁接理念”、“耕心服务”、“品牌进化论”、“精耕细作”、“开枝散叶” 等等观念，在此不一一赘述。

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