自主品牌爱国者：遭遇成长三重门，冯军怎么办？

　　从专业人士分析来看：目前数码单反市场，毫无疑问是日系品牌的天下，除了佳能、尼康、宾得、奥林巴斯等传统专业器材厂商外，索尼、松下等传统家电厂商也进入了该市场。这些厂商的先天性技术优势，是他们盘踞数码单反市场的关键，相比而言爱国者则有先天不足的天然缺陷。作为大陆最大的数码相机厂商，爱国者投身数码单反的开发，其勇气值得国人钦佩，但涉足单反领域，研发资金成爱国者当务之急。民意取向似乎能够再次偏袒冯军的战略冒进，而市场的选择就显得更为冷峻和残酷。 　　 　　

　　于是又是一个无法回避的问题：钱从何而来？

　　“我羡慕别人用外资发展得这么好，可我还是坚持有些钱不能要，而是有些东西说不清楚。”然而这是冯军的骨气、信念还是外资有毒，外人不得而知。 　　 　　

　　赢利能力受质疑：不能割断的政府采购？ 　　 　　

　　“我们要投资单反最缺钱。”这是冯军反复强调的观点。 　　 　　

　　于是，我们就不得不问：爱国者的赢利到底有多少？如果够了，为什么说缺钱。如果不够，到底匮乏到何种程度？进言之，在囊中羞涩的情况下，何以支撑其上马单反市场如此大的项目？ 　　 　　

　　记者追问冯军进军单反的底气来自哪里？ 　　 　　

　　“向毛主席学习，一切反动派都是纸老虎。”在他看来国际品牌都很虚，当然，之前承认中国品牌就被看做是低档，但是爱国者保持了国际品牌的性格，把麦凯伦的车身上打上汉字，中国也可以做高端品牌。” 　　 　　

　　事实上远非冯军畅谈的那样简单。服务过该公司的一家高端咨询机构人士透露，冯军的真实情况或许缺钱，可并不如市场上谣传的真正缺很多钱，他的企业一年通过政府采购补充了大量血液，怎么可能缺钱？该市场人士透露，爱国者有政府的打气，什么时候都是死不了的。而在国内电子产品市场上被国家和军队指定采购的公司就有联想和爱国者两家。 　　 　　

　　“其丰厚、稳定的利润将支撑其爱国者‘不倒翁’的格局。”该人士认为。 　　 　　

　　同时，坊间也明显地窥探出该公司一女性副总具有深厚的政商关系为公司发展铺垫好了坚实的政商关系基础。 　　 　　

　　单凭一个冯军和他的爱国情怀来撼动一个巨大的欧洲市场？事实上，他的底气来自于政府采购的支撑。例如，在新加坡市场的开发上，冯军及其团队艰苦地在该市场打拼了三年才拿下。究其原因，冯军也很明白地说了一个细节“得益于新加坡的政府采购”。所以，我们也不难想象这个企业的根基到底在何方。 　　 　　

　　另外一个信息或许印证属实：今年“两会”，冯军首次当选为政协委员，并从“两会”提交议案建议海外设立企业孵化器的提案。 而对一个需要建立企业海外孵化器的爱国者而言，无疑将享受最直接、最丰厚的政策待遇。 　　 　　

　　如果割断政府采购的奶水，冯军的“爱国者”到底爱不爱国？爱国者到底会不会伸手拿外资，这些问题估计会浮现出正常的商业逻辑。

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