双星正在私有化

    这个故事就像一个老套的电视剧，所有故事中的冲突都是在特定环境和背景下的巧合，而其中最主要的背景，就是现任青岛双星集团的总裁——汪海。

　　1941年，汪海出生在山东微山湖畔的一个小村庄，1974年，汪海任青岛橡胶九厂(后改名为双星集团)政治部主任，1976年任党委副书记兼政治部主任，1983年出任党委书记，自此开始了双星的汪海时代。

　　30多年以来，汪海挟带骨子里的强悍，在青岛双星这个不大的企业里实践着自己的价值追求，使青岛双星由一个单一生产黄胶鞋的中型亏损企业发展成为多元化的企业集团，同时也成为国内最早以制鞋为主营业务的上市企业。

　　应该说，青岛双星今天的成就与汪海的贡献是密不可分的。在青岛双星，提及汪海，每个人都毕恭毕敬；而能滔滔不绝的，绝对是汪海的丰功伟绩。青岛市一位官员说得更明白，“没有汪海，就没有双星”。

　　这样的文化其实是汪海最为得意的。在双星集团，公司的战略决策，汪海就像战场上的“将军”，人事任免，几乎完全按照汪海的思想在运转；就连汪海自己也宣扬“双星就是汪海，汪海就是双星”；并且这样的口号标语，堂堂然金光闪闪地铭刻在双星集团大楼形象墙上，让每一个来访者都感觉到汪海的伟大与强势。也正因此，汪海也创造了双星总裁的位置上30多年岿然不动的奇迹。

　　而汪海的MBO故事，正是他自己强悍个性与巧妙思维的结合。

　　控股权之争

　　2008年2月17日，春节刚刚过，双星成都科技发展有限公司(下文称成都双星)就接到双星集团的文件，文中明确要求青岛双星控股成都双星51%的股权。

　　这个文件让成都双星有些诧异，因为成都双星和青岛双星虽然都同在“双星”旗下，但实际上两者已经没有任何股权、债权债务方面的联系。成都双星是原青岛双星驻外销售公司整体改制后成立的民营企业，不过仍然在代理和销售双星的鞋服类产品，扮演着一个代理商的角色。

　　虽然如此，成都双星还是于2月19日回函，表示“对双星品牌感情不变，坚持做双星不变”，只不过要求明确控股主体是双星集团还是双星名人实业有限公司。

　　没有想到这一明确控股主体的要求竟惹来了“麻烦”。

　　2月23日，成都双星接到双星集团青双星发字【2008】8号红头文件，立即解除双星成都科技发展有限公司继续使用双星商标，不得经营双星产品。

　　“根据青岛市国资委的批复，集团已经将鞋和服装产品的经营权利授权给青岛双星名人实业股份有限公司，你公司在被终止授权后，应当配合青岛双星名人实业股份有限公司(下文称双星名人)做好市场的交接工作。”

　　紧接着，双星名人发来通知，“我公司肩负‘做好双星品牌维护培育工作、实现双星品牌再增值’的神圣使命，公司决定，只将双星产品的地区经营权授予我方控股(持股超过51%)的公司。如果你公司想成为双星产品在西南地区的总代理，应在接到本通知之日起3日内到我公司进行具体商谈，逾期则视为放弃。”

　　集团和名人两份措辞严厉的文件提示着成都双星，必须将控股权转让给双星名人。

　　事实上，之所以让成都双星高管们感觉疑惑，是为什么双星集团发文要求双星名人控股？并且为什么这么着急？成都双星的高管们倍感蹊跷。

　　但是事态的发展远远超出成都双星的想象。

　　3月18日，双星集团连续发青双星发字【2008】12、13、14号红头文件给双星西南地区代理商、连锁店，重申解除成都公司的品牌授权，集团正式授权双星名人公司在成都开设新的物流平台，要求大家同新平台联系。

　　这意味着双星集团授意双星名人抢夺成都公司的网络资源。

　　而之所以让成都双星不服的是，双星名人也是地地道道的私营企业，双星集团总裁汪海是第一大股东，占股21.88%，任董事长；包含汪海在内的双星5名人士合计持有名人实业46.78%的股份，凭什么集团要求这样的企业控股自己？而集团又凭什么这样卖力为双星名人争取利益？

　　更可疑的是，文件中说双星名人公司是集团下属企业，可事实上双星集团的改制方案中早已说明，集团将把持有的16.5%的名人实业股份出让，名人实业将成为汪海和青岛双星高管完全控制的公司，上市公司青岛双星和名人实业将没有任何产权关系。

　　如此着急和强硬的手段让人不禁联想起媒体风传已久关于汪海的私有化战略。

　　另类MBO？

　　为了维护自己的合法权益，西南双星向青岛市国资委和青岛市委递交了双星事件的紧急情况报告，请求政府进行干预调查。

　　跟踪这一经济纠纷对其幕后的内容展开的调查，让人看到了汪海带领下双星的若隐若现的“私有化”影子。

　　事实上，汪海的所有的动作都是非常隐蔽而且割裂的，每一个情节都好像与私有化没有太多的直接关系，但是将所有的事件相互联系，我们发现了一条绕过法律的另类MBO“拼图游戏”。

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