体育营销：青岛即墨如何烙上“五环”印记

　　除了达到理想的广告收益之外，提供给组委会总价值超过80万元的针织服装是其最新研发的产品，即发集团为这次国际帆船赛专门成立了一个专业团队，全部采用优质纯棉面料并添加许多功能化纤维，然后配以高科技处理。“即发集团为此专门引进了水上运动服装专业生产线，借助服务帆船赛的机会，即发集团正开拓户外体育运动服装这一新的市场领域。”即发集团总经理杨玮东对记者这样说道。

　　可见，借助体育赛事的推广，还可以催生自己新产品的研发，这种新品类的推广形式可谓巧夺天工，就如同一个没出生的孩子已经有了名字一样，当其真正走向市场时，已经贴上了“帝王之后”的标签。

　　即发集团借助体育营销的路线、多元化的推广手段，加之无法比拟的生产研发优势，正在大踏步地扩大自己的海内外市场。

　　红纺内衣 结缘福娃

　　与“红领”、“即发”相比，年产800万件套针织服装的红纺制衣有限公司规模小了一些，但是小块头却有大智慧。2005年，“红纺”成为2008北京奥运会福娃服装系列首家指定生产商，并与国内外众多知名品牌结为战略合作伙伴。

　　作为一家以内衣为主要产品的纺织服装企业，红纺制衣较为敏锐地感受到了国际市场的变化，早在2005年他们就开始加强了内销比重，其内销比重现已占其销售量的九成以上，有效规避了人民币升值、出口退税率下调造成的影响。红纺看好“奥运商机”，本质上也是在走体育营销的路线。红纺董事长郑博介绍说，“做内销，品牌影响力和营销策略必须过硬，现在外转内的企业很多，大家一下子都看好庞大的国内市场了，但没有品牌意识和明确的市场定位，就很难在困境中突围，我们一直在尝试，应该说现在已步入正轨。”

　　之所以如此热衷于体育营销，郑博主要是看到了重大赛事往往对服装品牌有极大的拉动作用，而且这种作用可谓“立竿见影”。因为体育赛事具有受众群体大、传播面广和针对性强等特点，因此相比其他营销方式，往往能够快速提高品牌知名度。

　　红纺能够快速转变市场，规避人民币升值、出口退税率下调等诸多不利因素，并找到适合自己的发展途径，借助奥运契机给自己烙上了“五环印记”，为以后品牌的蓬勃发展积累了不可估量的财富。

　　奥林匹克精神除了“更高、更快、更强”之外，更令人可敬的是重在参与的伟大，在记者采访到的这些企业中，除了感受到老总们高瞻远瞩的雄谋远略以外，被他们那份对奥运会的喜欢与向往、对体育的执着与热爱以及对2008北京奥运会能够在80几天后成功举办的坚定信念深深打动，或许对他们来说，参与奥运已经成功了。

http://blog.ppzw.com/

上一页  1 2 3