1984 斯蒂夫·乔伯斯发现一个苹果
对斯蒂夫·乔伯斯来说,革新一直就是寻找最新技术并将之推销给顾客的过程。换言之,如果乔伯斯不能发明新技术,他也要就现有技术进行改进。1976年,乔伯斯和朋友一起创立了苹果计算机公司,它为广大消费者制造个人计算机。到1984年,这位幻想家推出Macintosh机,该机所配备的图形操作系统,即可以通过点击简单图形标记来执行应用程序而领先于业界。乔伯斯对此机寄予了极大的希望,然而,康柏推出了更好的机器,微软也推出以视窗命名的图形操作系统,1985年,乔伯斯黯然离开苹果公司,他告诉公司董事会“要去很好地生活”,但是他一直牵挂着苹果。1996年他作为“临时CEO”重返公司,最终他正式接受该职务并持续至今。
1985 菲尔·耐特重建营销学
作为俄勒岗大学田径教练比尔·鲍尔曼手下的一名跑步选手,菲尔·耐特学会了如何让自己的心脏负荷100码的冲刺。60年代早期,他们放弃了跑步却转而从事美国最成功的商业马拉松,他们拿出仅有的1000多美元,共同合作创立Nike品牌。鲍尔曼提供公司早期鞋样设计,包括waflle鞋底的设计,而耐特则被人称为是一个营销的天才。 Nike与众不同logo出现在1971年,它是出自一个学生的设计。1985年,飞人乔丹第一次和Nike合作推销Nike产品,那是运动精英、运动鞋和杰出表演技艺的完美结合。这次完全的广告效应给Nike带来50亿美元的业务量。明星运动员的加盟、极具吸引力的标语“Just Do it”将Nike烙印在顾客的潜意识中,并产生了从未听说过的销售量。菲尔·耐特一直担任公司董事会主席兼CEO的职务。
1986 斯蒂夫·凯斯靠互联网吃饭
在大部分人们还未听说过互联网的时候,斯蒂夫·凯斯就已经着手靠互联网吃饭了,1985年,他建立的Quantum计算机服务公司,此后,他又开创了一项关于邮件、在线游戏和虚拟社区的新业务,并于1991年命名为美国在线AOL,在凯斯建立这一庞然大物之前,分析家对公司的前途表示怀疑,投资者表示不安,但斯蒂夫·凯斯就像是拥有一个水晶球,并能够未卜先知一样,他固执已见地全面开展新业务,除了互联网接入服务之外,他设想AOL会员能够在网上实现即时通信,他的目标是要成为通信巨人,并向传媒巨人时代华纳叫板。AOL在2001年收购了时代华纳,现在,斯蒂夫·凯斯拥有3600万会员。
1987 米歇尔·米尔肯,“垃圾债券”大王
向银行贷款是一个公司获得资金的重要来源,然而有些公司的信用等级达不到,则只好以高的利率发行市场债券向市场募集资金,这种债券通常被人称为“垃圾债券”,米歇尔·米尔肯就是80年代的垃圾债券大王。他发现高产出的债券是公司想要快速发展的完美的工具。米尔肯在德雷克斯投资公司成立了专门经营低等级债券的买卖部,由此开始了他的“垃圾债券”的投资之路。1977年到1987年的10年间,米尔肯筹集到了930亿美元,德雷克斯公司在垃圾债券市场上的份额增长到了2000亿美元。米尔肯成了中小企业和投资公司的财神爷,他个人的收入也随之飚升,1986年,他的佣金收入曾达到5.5亿美元。从80年代后期起,就不断有人状告米尔肯违法经营,并最终将他送上了法庭。法庭于1990年确认米尔肯有6项罪名,包括帮助委托人逃税,隐藏会计记录等,最终被判处10年监禁(其实最后只坐了两年牢就提前出狱),赔偿和罚款11亿美元,证券管理局限制其终生不得再从事证券业。出狱后的米尔肯又瞄上了教育市场与医药保健市场,他的目标就是要办成第一家进入世界最大企业行列的教育企业。当然,现在人们对他的评价也是毁誉参半,虽然污点已经不能抹去,但不能否认的是,他为成千上万的中小型企业如何获得投资提供了一种新思路,也为80年代飞速发展的美国社会提供了许多就业机会。
1988 休·迈科尔,美国银行的拥有者
在休·迈科尔的职业生涯早期,他很快就发现一个公司的前途命运跟其规模是有关系的,他回忆说:“在我职业生涯的早期,我的公司就定下了发展目标壮大自己,因为如果不发展壮大,公司将没机会生存。”他当时就职于北卡罗林那的国家银行,正是这种意识,这家小型银行最终登上全球金融中心的舞台。最初,规模扩大意味着向东南部之外扩张,由此触发了一系列大规模的合并,1988年,休·迈科尔和他的团队上演了"蛇吞象"的一幕,吞并了得克萨斯规模庞大的第一共和银行,在和联邦储蓄保险公司FDIC协商并付了13亿美元之后,国家银行又投入到清理国家破产企业的工作。这是个决定性的时刻,由于操作规模扩大了一倍多,这为日后更多的合并建立了基础,10年后,国家银行冠以美国银行(Bank of America)之名,专门接管那些破产的企业,休·迈科尔目睹了许多企业的失败,他说以前那些曾经支配金融业的公司似乎对自己的领先地位很自满,可是现在它们大部分都不存在了,银行里的户名也没了。目前,他现在处于半退休状态,并领导着一家投资机构。