五、厨柜品牌营销的目标
围绕产品厨柜全国业绩的提升,设计制订具有可操作性的厨柜品牌战略规划及推广执行方案;
确立厨柜品牌定位,赋与厨柜全新的品牌内涵与文化,提升厨柜在全国行业内的品牌形象,建立品牌竞争力;
制定品牌有效的推广保障方案并辅导实施;
制定厨柜全国营销区域选择标准与渠道建设策略,全面建设工厂全国渠道网络规划;
明确厨柜经销商选择标准与监控措施;
清晰厨柜渠道建设、盈利及运营模式;
明确厨柜渠道管理组织框架与岗位职责。
六、具体工作内容
1、 调研方面:
收集项目需要的相关资料
厨柜行业环境分析
厨柜市场现状调研
消费者对厨柜品牌的认知调研及分析
竞争对手品牌表现调研分析
厨柜品牌表现
现有渠道状况分析
现有经销商评估与建议
盈利模式探询与发展建议
2、品牌战略规划及定位:
建立以品牌文化为龙头的基本战略思维;
建立工厂现在和未来的品牌战略思路;
设定工厂与产品品牌定位;
厨柜品牌基本要素的规划与设计;
厨柜渠道建设规划与设计。
3、厨柜品牌塑造及立体化推广措施
厨柜品牌塑造与推广基本策略;
厨柜品牌表现与传播主要渠道;
厨柜品牌载体及终端推广措施;
品牌广告推广措施;
渠道建设推广措施;
经销商建设推广措施;
其它推广措施。
4、厨柜广告媒体组合策略
目标受众的确定;
投放的区域策略;
投放的时间策略;
投放媒体的选择与组合;
投放量与预算。
5、厨柜品牌推动进程及财务预算
厨柜品牌推动活动主要内容;
厨柜品牌推动进程;
厨柜品牌策划与推广资金需求;
厨柜品牌投入预算;
厨柜品牌投入预期效果;
厨柜渠道投入产出费用;
厨柜渠道营销预算。
6、厨柜品牌管理政策与方案
稳定销售渠道的品牌政策;
激励员工的品牌营销政策;
品牌管理的组织保障;
品牌管理的流程设计。
7、公关传播与市场推广策略
事件营销的策划;
软性媒体传播策略;
新闻传播媒体的选择;
年度市场推广措施;
各销售区间单类别传播与公关营销策略。
因为时间原因以及其他部分原因,本次发表内容没有加过修饰,显得粗糙了些,请大家原谅。本文中大部分论点基本围绕前一阶段实际服务过程中出现并实际应用的问题。相信能够为需要者提供部分帮助,如有需深入了解,可与本人进行探讨,欢迎各方批评。
下一次,我将与大家探询关于厨柜市场的区域市场竞争力。