让顾客动起来——天天侃牌（7）

让顾客动起来，这是品牌营销的第一要事。
 
一些品牌，总想着如何征服顾客，如何让顾客听话！
 
没有敬畏的心态，强调的是控制顾客。害怕顾客不听话，害怕顾客力量的强大！
 
因为，顾客拥有了强大的力量，那就更难征服了！
 
但对于真正的营销，是让顾客动起来。营销上没有任何事情，会比顾客动起来更美妙！
 
营销中最可怕的事情就是：顾客根本不动。
 
营销的第一资源，就是顾客力量！顾客没有力量购买，也没有力量选择；顾客动不起来，你做的那件事也根本不是营销！
 
营销的真谛就是：始终把如何让顾客动起来放在第一位！
 
让顾客动起来，首先就是要给予顾客力量。给予顾客力量，不是卖货不收钱，那叫慈善活动；也不是签定不平等条约，那叫慢性自杀！给顾客力量只需要付出两种普通但巨大的能量：信任和尊重！
 
只有信任和尊重才能真正给予顾客力量，当顾客拥有了力量，他们就会动起来！
 
只要让顾客动起来了，营销就成功了一半！
 
2008年1月7日
 
证券日报：由全国工商联并购工会、全球并购研究中心、中国并购交易网发起的“2007中国十大并购”评选日前正式揭晓。2007年并购金额高达1500亿美元，超过以往历年许多。
 
2007中国十大并购人物(按姓氏笔画排序)为北京控股集团董事长衣锡群、中国建材集团董事长宋志平、国务院国资委主任李荣融、国开行行长陈元、林德集团董事长庞玉良、宝钢集团董事长徐乐江、中国中钢集团总裁黄天文、美国黑石集团中国区主席梁锦松、中国民生银行董事长董文标、中国投资有限责任公司董事长楼继伟。
 
2007中国十大并购事件(按发生时间排序)为达能-娃哈哈控制权争议、中国移 动收购巴基斯坦运营商、中国投资公司入股美国黑石集团、国家开发银行入股英国巴克莱银行、中国工商银行收购南非标准银行股权、中国航空业竞购事件、中信证券与贝尔斯登互相持股、印度米塔尔收购东方集团股权、中国平安保险收购欧洲富通集团股权、中国国家电网成功竞购菲律宾电网运营权。
 
2008年1月7日
 
CCTV：受美国次贷危机及国际油价飙升影响，美国国内消费支出放缓，这使得世界上最大的连锁咖啡店星巴克咖啡在近几个月来倍受困扰。7日，公司宣布，公司董事长、前首席执行官霍华德•舒尔茨将重新回到CEO的位置。
 
7日，美国星巴克公司正式对外宣布，公司董事长、前首席执行官霍华德•舒尔茨将取代吉姆•唐纳德，重新担任CEO职务,发起一轮新的改革。去年，因为星巴克在美国业务增长缓慢，直接导致了投资者的担心，使得星巴克的股价大跌。此次，舒尔茨表示，他将带领星巴克实施一项重大的重组改革计划，以扭转目前不利的经营局面。具体措施包括：精简管理层队伍；关闭美国市场部分经营欠佳的连锁店；放慢增开新店的步伐；将原计划用于拓展美国市场业务的资金投入到海外市场发展中。
 
2008年1月7日
 
天津日报：7日从国家质检总局获悉，克莱斯勒（中国）汽车销售有限公司将从7日起召回2005年1月31日至2007年7月12日期间生产的2007款吉普大切诺基和指挥官汽车，在中国境内涉及车辆共计1371辆。
 
据悉，其中有57辆于2007年6月11日至2007年7月11日期间生产的车存在前轴制动卡钳缺陷。本次召回范围内的车辆由于制动电控单元生产商在设计中对车辆加速度标定值设置不当，导致车辆在坡度为8－10度的道路上爬坡时，产生瞬时的车辆制动延迟，导致驾驶员制动反应时间延长，制动距离增加，影响行车安全。
 
2008年1月7日
 
新京报：7日，新世界百货中国有限公司（HK 0825）发布公告称，以88541万港元的价格收购武汉百货所有股份和股东贷款，从而取得武汉百货实际经营权和武汉百货商场物业。
 
公告显示，武汉新鹏股份有限公司是武汉百货商场的实际运营商和物业持有方，而越峰集团是武汉新鹏的唯一股东。此次收购，新世界百货是通过旗下新成立的全资附属公司———新辉资源有限公司以88541万港元的价格百分之百收购越峰集团股份和股东贷款而实现的。
 
2007年1月7日
 
新华社：由全国工商联并购公会、全球并购研究中心等机构举办的2006年“中国十大并购事件”评选活动日前揭晓。从评选结果看，2006年外资并购依然是热点，但国内本土资本市场并购力量的崛起更加令人瞩目。
 
这十大并购事件为：比利时英博啤酒收购福建雪津啤酒，中国铝业并购8家铝企，高盛集团竞购双汇，宝钢集团收购邯郸钢铁，国美并购永乐，广发证券借壳上市，华润集团重组华源，中国蓝星并购法国罗地亚公司、安迪苏集团，香港电讯盈科股权转让，美国花旗集团、中国人寿等联合竞购广发行。此间人士认为，2006年外资并购、海外并购虽然受到持续关注，但中国并购市场上的真正主角来自国内，“主阵地”也在中国本土。
 

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