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安踏:草根的胜利


[  《商务周刊》    更新时间:2008/1/26  ]    ★★★

  推出新口号之后,围绕这一品牌核心的配套的宣传紧跟着开始推出。“……让心跳成为你的宣言,让疤痕成为你的勋章,让世界的不公平在你面前低头……”,伴着皇后乐队《Wearethechampion》节奏激昂的曲子,农家院落里默默无名的乒乓球手,乡村小路上无人喝彩的跑步少年,栅栏里苦练远投的篮球队员,伤痕累累的极限运动爱好者,屡遭失败的举重少女,都成为安踏全新广告片里的主角。这是一张张陌生但真挚的面庞。

  “安踏更想传递的是体育世界里的一种精神,正如这些浑身是伤但却孜孜追求自己梦想的运动员们所展示的:你是一个普通人,没有条件,没有天赋,但是给你一个梦想,你同样可以通过自己的努力来实现。”徐阳说。

  接下来,安踏开始通过宣传不断强化这一理念。“那些运动员不断练习、不断努力的故事就成为我们品牌的故事。”徐阳说,“比如我们在夏季推出了透气跑鞋,我们在宣传上就不会着重强调‘透气让你舒服’这样的功能,而是打出广告词:‘苦练不怕热的苦’;我们做篮球鞋的广告,不说篮球鞋能让你跳多高,而是说‘认真,愿望就会成真’。”

  在一个名为“安踏我相信”的网站里,普通消费者可以把自己的照片上传:以乒乓球选手王皓,竞走选手宋红娟、李高波,击剑选手王磊、张亮亮和谭雪等人的故事为脚本的广告片花,一次次传递着安踏“相信”和“不服输”的品牌内涵。这样的品牌策略,正是与安踏的企业和产品诉求相配合的。

  “安踏面对的是大众市场。”徐阳认为,在品牌定位上,至为关键的是有得必有舍。他说:“耐克、阿迪达斯的利润空间固然值得羡慕,不过在中国,更大的是中端市场。”安踏新的品牌定位推出才近一年时间,徐阳认为,安踏并不急于让消费者对安踏的理解一步到位,“这是一个长期坚持的过程”。

  清醒的创业者 

  2006年亚运会期间,安踏推出了“让世界在我面前低头”的广告。事实上,这也是安踏和他的创始人丁志忠的真实写照。1987年,17岁的丁志忠独自北上,在北京的王府井(爱股,行情,资讯),靠一己之力把600双从老家晋江带来的运动鞋推销掉,“其中所受到的苦不是常人所能想象的”。最终,丁志忠拿下了4000多个销售终端,成就了一个丑小鸭式的安踏传奇。

  1994年,丁志忠的岳父丁思忍在香港注册创办安踏公司,同年在福建晋江注资成立安踏福建公司,制造和销售运动鞋。“当时没有品牌影响力,就老老实实给外国企业打工。”丁志忠说,“安踏也只是晋江上千家小鞋厂中的一个。”

  丁志忠的过人之处在于,他没有安享OEM的稳定赢利,而是开始艰难的品牌建设。

  1997年,根据当时媒体报道,安踏的销售额只有5000万元左右,利润只有5%—8%。为了提高销售额,安踏也曾有一段时间煞费苦心地在全国一、二、三线城市都设立了比以前多好几倍的销售网点,但由于这些代理商同时代理多家产品,而当时国内的小品牌又十分杂乱,这些销售网络根本起不了多少作用。

  在品牌知名度和规模都逐渐增长起来的时候,丁志忠又不甘心苟安于晋江。为了尽快将公司规模扩大,他适时地做了一件日后对安踏影响深远的事情:理清股权,不能再用之前的“生意习惯”来把脉长大后的安踏。2003年,丁氏家族成员首先开始厘清家族内的股权关系。“之前我托管着不少其他家族成员的股权,规模大了,如果不把这些股权关系落实到法律文件上,以后会比较麻烦。”丁志忠说道。

  事实上,作为主要经营者之一,丁志忠所持公司股份并不多,大多数是托管家族成员股份。在签订股权转让协议之后,到2003年底,丁志忠持有公司34.5%的股权,成为公司大股东。

  理清股权结构后,上市就无后顾之忧了。2007年,安踏成功在香港上市。这一年是中国体育用品市场激战的一年——第二年就是奥运。而上市募集的资金中,有部分正是为了安踏的“奥运之战”。

  这是安踏酝酿已久的一场战役,仅在启动时间的选择上就可见一斑。8月8日2008奥运倒计时一周年这一值得纪念的特殊日子,安踏广告宣传系列之《宣言篇》率先在CCTV1、CCTV2、CCTV3、CCTV8、湖南卫视、安徽卫视、上海东方卫视等电视媒体密集播放,同时在各大门户网站也统一投放。一夜之间扑面而来,宣告安踏奥运战略正式启动。

  在随后的17个月里,安踏将陆续推出奥运备战系列、奥运夺金系列、奥运未来系列多支奥运广告,从而组成完整的安踏奥运系列广告。安踏公司称,这一波巨大的广告攻势创造了中国广告史上的诸多第一:投入最大、拍摄时间最长、拍摄地点最多、使用的运动资源最多、投放的时间最长,同时这也是中国非奥运赞助商第一个针对2008奥运拍摄的电视广告。

  为备战2008北京奥运,安踏网罗了国内数十名可能夺冠的运动员为其代言,如王皓、李高波、宋红娟、唐正东等,分布在乒乓球,竞走,篮球,举重等多个项目。

  徐阳指出,安踏的奥运战略是一个具有系统性和规划性的工程,并非只针对15天的奥运赛期。“安踏决不打奥运的擦边球。整个系列的广告计划中,其重心将放在赛后对夺冠运动员的包装上,让运动员通过自身努力获得成功的故事成为安踏的品牌故事。”他说,“这些广告片都传递了安踏的品牌精神,我们不强调夺冠,而是强调奥运会和永不止步的运动精神。”

  对丁志忠和安踏而言,永不止步并不仅是口号。他给安踏订立的下一个目标是,2011年要做到全国第一,世界第十。

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