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杨致远雅虎自救路线未达预期,被指措施保守


[ 陈娟 IT时代周刊    更新时间:2007/11/9  ]    ★★★

  重出江湖100天后,杨致远的雅虎自救路线并未达到外界预期。

  2007年10月6日,针对雅虎在纳斯达克的股价长期维持在27美元左右的事实,美国投资公司Sanford C. Bernstein的分析师杰弗里·林德塞在一份投资分析报告中指出:假如分开审视雅虎目前保有的各项业务,其股票价值至少应该达到39美元。

  他认为,要改变目前业绩增长乏力、股价持续下跌等不利局面,雅虎高层最好采用“更为激进的措施”。因为正是由于此前自救手段的过于保守,雅虎广告网络利用效率低下的问题依然难于解决,其核心业务——显示广告也出现了下滑。“它应该裁掉25%的员工,将付费搜索业务外包给谷歌,并重新打理图形显示广告业务。” 林德塞说,通过以上运作,雅虎每股的股票价值甚至很快能突破45美元。

  今年6月19日,为了扭转公司业绩连续数月利润下滑的不利局面,杨致远被迫重出江湖(详见本刊总第131期《雅虎换帅引发路线之争 杨致远两者兼顾出牌自救》一文)。当时,他曾表示要在100天内制订一项新战略,以帮助雅虎更好地适应消费者迅速变化的网络消费行为,并更好地迎击来自谷歌的激烈竞争。如今,百日已过,但雅虎股价与前CEO特里·塞梅尔离开时的价格没有太大差别。

  知情人士透露,雅虎不可能进行大规模调整。因为杨致远本人自9月后也开始有意在内部弱化“百日复兴计划”的重要性,他没有公布任何重要战略声明的打算。至于分析人士提出的“激进措施”,雅虎高层确实有过将付费搜索业务外包给谷歌或微软的讨论,但目前已经被叫停。而它对部分职位的削减计划,也被证实没有25%的比例。

  “鉴于此,我认为雅虎股票在相当一段时间内将与大盘持平,且目标价格仅为25美元。”林德塞重申。

  九月收购“风暴”

  杨致远自有他的发展思路。

  自重任CEO后,他首先对销售团队进行了调整,强调雅虎的重心应该是搜索、横幅和视频广告方面,提高客户满意度才能赢得市场。为此,他还以大卫·卡恩斯特取代了原来温达·米拉德北美销售主管的位置。今年9月后,杨致远更是频频出招,大张旗鼓地进行扩张活动。

  9月5日,雅虎宣布以3亿美元现金收购美国第5大在线广告服务提供商蓝锂(BlueLithium)。创建于2004年的蓝锂广告网络大约有1000个网站,其通过跟踪消费者的网络行为,为广告客户提供更具针对性的广告,每月的独立访问量达1.45亿人。某市场研究公司的分析师指出,此项收购将进一步提升雅虎在行为定向广告领域的实力,也很好地利用了它庞大的用户资源。

  同月12日,雅虎公布了与英国领先的在线社交网站Bebo的合作内容——它将为后者销售大部分的显示广告。虽然这两家公司对它们如何分成利润的问题闭口不谈,但业界普遍认为,在社交网站为网民推崇,传统网站却日渐遭到奚落的今天,雅虎将以此强化营销力度。英国国内市场研究机构也预测,合作后雅虎和Bebo的用户将占英国网民总人数的75%!而雅虎欧洲公司的总经理托比则透露,他们正在为建立全球最大、最高效的在线广告网络而努力。

  “杨致远的复兴战略确实给人洗心革面的感觉,这不仅仅是指他对广告业务的一系列举动。”一位长期关注互联网产业的人士说,雅虎在9月15日就以出人意料的速度收购了新闻聚合网站BuzzTracker。

  据称,雅虎此前曾与多家知名新闻聚合网站接触,但由于对方要价太高而作罢。最终,它以500万美元的代价收编BuzzTracker。另据消息称,雅虎有意打造一个社交新闻网站的业务部门,并且它正秘密推进该项目,而完成对英国公司的收购就是其中一步。目前,杨致远并没有透露是否会将自己的社交新闻网站并入BuzzTracker,但分析人士肯定,雅虎对更多第三方内容链接的渴望足以证明其“野心不小”。

  9月17日,雅虎继续宣布出资3.5亿美元收购主营协作软件及网络电子邮件等产品的Zimbra。随后的29日,雅虎公关部门证实,为了提高执行力,营建企业赢利文化,杨致远和总裁苏·德克尔已经召开了一次高层秘密会议。会议决定把人物和金融部门转到雅虎的其它地方,而音乐、游戏、电视、电影、OMG等增值服务也要进行战略性调整,雅虎将更加关注增值服务的免费内容。

  不敌谷歌

  “百日复兴计划”确实鼓舞了雅虎的士气,也为它的业务发展带来一些起色,但这并不代表它足够幸运。在资本市场,雅虎的萎靡不振让华尔街越来越不满,他们不留情面地指出:缺乏大企业管理经验的杨致远并不适合领导像雅虎这样庞大的企业,他看似凶狠的扩张实际上缺乏勇气与新意。而在以劲敌谷歌为代表的对手阻挠下,雅虎注定长期在对手阴影之下生存!

  据了解,自2000年错误地决定使用谷歌提供的搜索结果后,雅虎就把搜索市场的霸主地位一点一点地让给了对方。2003年,大梦初醒的雅虎试图通过收购方式来打造自己的搜索引擎,但此时谷歌的优势地位已经牢不可破。2006年,雅虎的销售总额虽然增长了22%,却仍然不及谷歌的三分之一。

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