“康师傅”和“统一”一向是死对头。从最初的方便面市场到后来的茶饮料市场,两家斗得难分难解,“鲜橙多”抢先一步,大红大紫,康师傅还会按常理出牌吗?
直抄“鲜橙多”的后路--“每日C”其实不简单
跟进“鲜橙多”的方式很多种,有的人选择了外在的包装与形式,有的人则形式与精神照单全收,而康师傅却没有按常理出牌,而是直抄“鲜橙多”的后路……
康师傅进入中国时间比较早,经过数年来的经营与发展,其规模优势与资源优势,显然要比统一略胜一筹,尤其是其在渠道网络建设方面,相比于统一来讲,优势更为明显。
康师傅进入中国,以“方便面”起家,在中国市场站稳了脚跟。之后,便以此为平台,开始了其奠定在中国市场霸主地位的征程,凭其灵活多变的市场营销手段,精耕细作的网络建设方法,独到的市场眼光,迅速在方便面市场、茶饮料市场,爬上了老大的位置。
向来以霸主自居的康师傅,此次却让统一拿了头彩,心中自然愤愤不平,这对于“康师傅”要做就做市场第一的一贯宗旨,多多少少都是个不小的打击。面对红得发紫的果汁饮料市场,康师傅下定了决心,誓要再次夺回自己的霸主位置,然而面对已先入为主的“鲜橙多”,出路似乎要远比想像的难得多。
“康师傅”发怒了,“康师傅”要出击了,“康师傅”要给“统一”一点颜色看看!与一般跟进者不同的是,康师傅一出拳,就显示出了大家的风范,在很多跟进品牌跟着“鲜橙多”摇旗呐喊,争着分羹时,“康师傅”却悄悄地包抄到了“鲜橙多”的后路,想一拳致命,迅速致胜,“康师傅”,能做到吗?
很显然,“康师傅”此次是直接冲着“鲜橙多”来的,针对“鲜橙多”,“康师傅”推出了“每日C”果汁饮料,表现上看来,两者没有直接的关系,但如果从品牌内部与消费者心理方面进行研究,就不难发现,实质上,“每日C”已在“鲜橙多”的“后院”快乐起舞了。
“康师傅”推出的“每日C”系列果汁——包括葡萄、苹果、鲜橙等比统一更丰富的口味,同时,在包装上,它有PET、TP&CAN不同包装及容量大小,满足不同场合饮用的需求,新鲜水果的包装图案更具时尚感。
“康师傅”宣称,其推出的果汁饮料系列,具有与众不同的功能利益点,称其果汁系列产品是采用新鲜优质果汁制成,具有丰富的营养物质,有增补营养维生素等多种功能,其清新、解渴、酸甜可口、口感舒畅,解决了消费者缺水而不愿喝无味水的矛盾,让消费者喝得更健康舒畅。
“每日C”提供的功能利益点,确实不简单,这还仅仅是相对于“鲜橙多”来讲的表面文章而已,而在品牌定位与消费者潜在心理平衡方面,问题还复杂着呢。
稍有点营销常识的人都知道,品牌能否具有直接的销售力,在理论上,主要取决于两个要素,一是品牌能为消费者提供的利益承诺,即我们所说的“卖点”,一是为什么能提供这种利益承诺?即我们所说的利益支持点,利益点与支持点的完美结合,才使得一个品牌具有直接的销售力量。
由此我们可以分析,“鲜橙多”所倡导的功能利益点是“多喝多漂亮”,这是消费者进行品牌消费时,获得的直接好处,但是,消费者会不会因为“多喝多漂亮”这个利益点,就会盲目地对品牌进行消费呢?当然不会,因为消费者在消费时,还会对利益点进行更进一步的思考:为什么“多喝从漂亮”?可信吗?他们还要寻找一个利益的支持点,当他们发现“鲜橙多”富含丰富的维生素C时,便相信了,于是构成了对“鲜橙多”一个比较完整的消费过程。
说到现在,问题便一目了然了,“康师傅”的“每日C”显然是冲着“鲜橙多”来的,“鲜橙多”不是“多喝多漂亮吗”?你凭什么漂亮?不就是因为你含有“维生素C”吗?而为直接以“每日C”进行诉求,不就可以直接抄你的后路吗?