人才是企业的根本所在,也是一个企业品牌缔造的基石。在企业综合实力的竞争中,人才已成为第一位的战略资源。企业发展靠核心竞争力,核心竞争力发展靠科技和经营管理,而科技和管理靠人才,人才对经济发展具有决定性的作用,人才是知识经济发展的重要资源。
由人才作基石,这就是帝豪集团实施“帝豪工程”十余年来,帝豪成长为“河南卷
烟第一品牌”的原因之一。
帝豪的“以人为本”
让宋有申颇为欣慰的是,去年,帝豪集团评选的10位先进人物中,有5位是硕士毕业,而且,他们都非常的年轻。
奇迹的背后必有绝活。根据员工透露:他们给产品添加了一种特殊材料,非固态也非液态,而是精神态,属于道德范畴,叫作“责任”。这东西“法力”极强,足以把财能、物能、智能动员起来。加工对象天天都是新的,他们的手段天天也是新的。以万变应万变,不变的是目标。这已经不是技术的制造,而是艺术的创造。
宋有申一贯倡导:“先做人,后做事”。
在“帝豪”身边,人们劳动并快乐着。所以“责任”不再是压力,不再是任务,也不是规章面前的无奈;它的内涵只有两个字——应该。凡对人对事有益的,统统“应该”。法规的作用是保证底线,“责任”却能使人做的更好。由此引导了生产“帝豪”的一条守则:让自己满意,不留遗憾。这样一心想把事情办好,才能孕育出优秀的品牌。
有人说“好货出自好人手”。与其说品牌是技术成就,不如说是道德成果。倾注了多少情感,才会有多高质量;有多厚的道德积累,才能支撑起多大的品牌。
另外,塑造一支有创新活力的人才队伍,是名牌发展的关键。无论是传统企业,还是现代企业,只有坚持“以人为本”的管理理念,才能把企业搞好。帝豪集团在向市场经济转变的过程中,最早创新的就是人事制度改革。在人事管理方面,该厂力求创新,建立了民主评议、比例淘汰、竞争上岗为主要内容的全员比例淘汰机制,并紧密结合企业实际进行补充和完善,使这种机制力求公正、公平、公开,真正起到鞭策落后、鼓励先进的作用。
这种干部能上能下、职工优化组合的人事管理体制,不仅极大地调动了广大干部职工的危机意识,而且使不少高素质的人才脱颖而出,清除了“帝豪工程”道路上的最大障碍,保护了帝豪品牌的稳步扩张,从而实现了帝豪集团的大发展,走出了一条国有企业改革的成功之路。
帝豪的“全员学习”
帝豪集团大专以上学历的人员所占比例达50.5%,其中博士3人,硕士研究生24人,硕士研究生课程班学历63人;全厂从事技术岗位的员工中,有95.6%获得了职业资格证书,高级以上技工占技工总人数的31%。
在帝豪集团的制丝车间,张贴着一张车间理念:我要学习,我要超越,我要领先。
在帝豪集团的装配车间,则悬挂着另一张车间理念:全员学习,持续创造,跨越领先。
帝豪集团还有许多职工是中专、技校等中专学历,占全厂职工总数的近40%。企业要实现跨越式发展,人才队伍也必须实行跨越式发展。2004年,帝豪集团制定了《职工学籍学历及出国留学,报考国内硕士、博士研究生的管理规定》,鼓励职工参加各类自学考试、成人高招及行业内举办的学历教育;鼓励职工出国留学,报考硕士、博士研究生,在学业完成后报销50%学费,并给予相应的待遇。
英明的决策和优惠的政策为打造学习型企业提供了强有力的保证,带来的是新一轮学习高潮。企业领导带头学习,职工自学蔚然成风。比武找高手,弄斧到班门。近几年,帝豪集团组织企业骨干到美国、日本、欧洲学习新技术,到上海、云南、湖北等地先进企业学习新观念。人才战略、营销手段、品牌经营、企业管理等,凡是对企业有利的,凡是比自己先进的,都是帝豪人学习的目标。
帝豪集团在经费上加大对职工教育的投入。教育培训经费逐年增加。近年来,每年用于职工教育的经费都超过100万元。他们还有计划地对职工进行定向培训,内容涉及生产、技术、管理的方方面面。该厂与中国社科院研究生院联合举办的经济管理专业研究生班,已使56名职工完成学业。集团每季度还要聘请高校教授、现代企业管理的学者、市场营销方面的专家,来厂讲授专业理论,进行业务指导。
在帝豪集团与许昌学院联办的电气自动化大专班里,一车间机械员黄梦菊原本就是本科毕业生,1993年就有了机械工程师的职称,是全厂仅有的3名女工程师之一。但她认为自己在大学学的都是机械知识,对自动化知识知之不多,应该补上这一课,本科学历的她报考了这个大专班。
一车间副主任许绍逊在技术创新、工艺技术研究中不断创新,先后完成了几项重大工艺创新项目,被全国总工会授予“全国职工创新能手”称号。一车间电修班长善于钻研技术,完成了多项技术改造、技术革新,被授予“全国烟草技术能手”称号。
近年来,帝豪集团在关键技术上已经拥有了一批具有自主知识产权的产品,有130多项成果走出了厂门,获得了省级、国家级成果奖,充分展示了企业的技术实力。在国家人事部公布的《关于批准320个单位设立博士后科研工作站的通知》中,帝豪集团作为河南省烟草行业的惟一入选企业,获准开设博士后科研工作站。
帝豪的“中科院”
帝豪集团有一座白色的五层楼格外引人注目,国家级博士后科研工作站和省级技术中心就设在这里。里面不仅汇聚了硕士、省市级技术拔尖人才、国家级有突出贡献的专家,还有从上海、湖南等地引进的博士后和博士等科技精英,还配置了具有国际先进水平的试验和检测设备,为许烟总厂引进高科技人才、提升科研开发能力、促进科技进步、增强总厂的核心竞争能力提供了良好的操作平台和强力支持。被职工们骄傲地称为“我们的中科院”。
全国烟草行业只有3个企业有烟草生产方面的博士,一个在上海,一个在云南玉溪,另外一个就在河南帝豪。当时,行业已经要求人员零增长,除了接收应届大学毕业生之外,调人是不太可能的,而为了调进这名博士后,宋有申一一给党委的各位成员做工作,每个人签字通过才顺利执行。
集团还有一名博士,北京的一家单位要“挖”他,宋有申在挽留的同时深知“人往高处走”,并没有过分挽留。到北京几天后,那名博士又回来了,宋有申还是欢迎他。
带领这支科技研发队伍的主帅,是帝豪集团的总工程师马宇平。
在他的带领下,技术中心制订了总体方案,即以品牌为纽带,以共同试验为基础,重点把产品开发和产品整合相结合,完成产品开发和改造从只注重内在设计到关注市场口味变化的转变。
帝豪集团的科研人员有一个格言:认真做事能做对,用心做事能做好。用心就要做到“四心”:一是静心,做事不能浮躁,要理清思路、有的放矢;二是耐心,技术工作不可能一蹴而就,必然有积累的过程,所以要耐得住寂寞;三是细心,成也细节败也细节,要按科学的态度工作;四是精心,要思考更要前瞻,追求精益求精。
直到现在,技术中心的科研人员仍然能脱口而说出帝豪的极品卷烟是2005年7月28日第一次投产,金许昌是2005年8月29日第一次投产。之所以对这两个产品的投产时间记忆深刻,是因为两个人,于国强和赵志伟。
7月25日是于国强盼望已久的孩子出生的日子,可他没有在产房前陪伴妻子、等待孩子的出世,而是在厂里忙着极品帝豪的原料组织。
而负责金许昌香料配方的赵志伟在8月20日结婚,这天是周六,可周一他在众人惊愕的眼神里出现在办公室,并在领导的责备声中像平常一样忙碌着。
纵观国内外,许多有着百年历史的名店老厂,在信息时代激烈的市场竞争中,因固步自封而走向没落。帝豪集团作为一个具有半个多世纪历史的企业,却在一次次否定自我、超越自我中一步步做大做强,以人才作基石,持之以恒地学习、创新是她长盛不衰的秘诀之一。
本报记者胡心洁
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