摘要:体验式商业地产时代,传统主力店吸引力下降,体验式业态以其强势的集客能力、对其他业态消费的带动作用等优势成为商业地产的“座上宾”。在体验式大热潮中,凭借着热门IP自身强大的粉丝效应与品牌凝聚力,为了吸引客流和聚集人气,利用公共空间举行互动主题IP展正成为很多购物中心的客流发动机。
体验商业当道,首要聚人流吸人气
体验式商业地产时代,传统主力店吸引力下降,体验式业态以其强势的集客能力、对其他业态消费的带动作用等优势成为商业地产的“座上宾”。在体验式大热潮中,凭借着热门IP自身强大的粉丝效应与品牌凝聚力,为了吸引客流和聚集人气,利用公共空间举行互动主题IP展正成为很多购物中心的客流发动机。
显然,大多购物中心已经意识到这一点:打造并用好超级IP,能为商场带来人气,增加顾客的交互度和黏性,商业模式才会被反复打开,从而获得巨大市场和盈利。
1、LINE FRIEND家族
这个拥有2亿多活跃用户的聊天软件Line,在第一年就靠卖表情——Line Friends(布朗熊和它的小伙伴们),轻松赚得七千五百万美元。一方面,不断强化萌物形象,加深这个IP对于粉丝的感召力,同时加快了它的IP商业化进程。由Line Friends衍生出来的跨界合作,成为了LINE在通讯软件之外的主要营收来源。
概念创新:从线上表情包到线下实体店
Line Friends线下实体店拥有两种模式:
①零售店;
②“零售店+咖啡厅”的复合业态。
这些实体店成为了粉丝与粉丝之间的交流聚集地,在增强粉丝粘度的同时也拉动周边产品的销售。而对于不太了解Line Friends的人群,这些体验店的开设亦是最好的宣传方式之一。
商业空间创新:二维平面IP打造成立体三维空间
这些线下实体店让Line Friends从二维平面之中跳转到立体三维空间之中,让喜爱Line Friends的消费者能近距离地接触,从门店设计、陈列、装饰等,无处不在强调这个“萌物IP”形象。
2、三丽鸥家族的IP商业运作
三丽鸥是全球知名的造型人物品牌发行商,旗下有HelloKitty、Melody、轻松熊等500多个卡通明星。
对于人气卡通形象等的授权方的选择,三丽欧采用了针对内外的2种策略:①对日本国内的授权向大企业集中。②针对海外市场,不仅仅授权某一单一商品,而是通过建设主题公园等将Kitty等卡通形象的经营完全授权给合作方,以提高盈利能力。
部分授权案例
上海悦荟广场:Bistro Bianco Hello Kitty
上海第一家Hello Kitty官方授权餐厅,餐厅总共2层,入门处设有周边售卖店,餐厅以白色为主色调,主营西餐,每道菜的摆盘都与HelloKitty主题结合。
宁波:Arabica cafe Hello Kitty
该店铺以咖啡为诉求、Hello Kitty作为咖啡达人制作咖啡、配合专业性的器材来呈现整个空间。
Hello Kitty舞台剧《OZ的魔法王国》
日本原版授权的Hello Kitty舞台剧《OZ的魔法王国》中文版登陆上海人民大舞台。该剧充分运用新媒体特效技术,让电子屏幕与主人公进行互动,突破了以往舞台剧的实物背景。
重庆盈嘉中心:Hello Kitty V音乐主题馆