做任何事情只要命不丢就行了

    牛文文：大家伙们都慌得发抖了，因为接下来的5年颠覆者无处不在

    我是长江商学院EMBA第二期学员，2003-2005年期间在学。我之前是《中国企业家》杂志总编，编了10年杂志，跟企业家们比较熟悉，一直想做点事，一直没有勇气，在上长江这两年的时间里思考了一些问题。毕业不久，就创办了现在的《创业家》杂志。《创业家》杂志关注年轻一代的创业者和创业家，为他们提供帮助。长江是中国商业最活跃的商学院，MBA又意味着未来，谁要不跟未来在一起，谁就吃亏了，我一定要到这儿说这两句话。

    今天，我要讲两件事：第一是中国商业的巨大变革，移动商业时代的来临让巨头们感到害怕，让小人物察觉到有机会；第二是新一代创业家的成长模式。

老俞慌了

    我最近听说MBA同学未来的职业选择多是咨询、金融和创业，不知道在座有多少是长江MBA的学员，大家未来的职业想象是什么？在座的各位毕业以后准备创业的有没有？或者有意向加入创业公司的人有没有？

    最近一段注意到我们大家心目中的本土商业领袖，那些成功的样板都慌了，人人都慌了。前两天开五周年年会和黑马大会的决赛，俞敏洪老师来到现场，他说刚刚办完新东方20周年的庆典，五六千人都很高兴很振奋，只有他一个人很恐惧，当天晚上就带着高管到郊区封闭讨论新东方的未来。在会上，他演讲的核心内容是宁可死在改革的路上，也不要死在成功的基因里。他说现在新东方面临很大的挑战，原先有很多人认为互联网就是互联网，我们就是我们，他说BAT这三个大公司的创始人都是他的朋友，现在这三个大公司都开了教育频道，他面临很大的挑战。

    我给他讲真正挑战新东方的不是BAT这样的互联网巨头，实际上是刚刚上市的互联网公司，有一天是这些公司会变成一个巨大的颠覆者。现在商业颠覆的速度跟硅谷一样快，过去中国的企业成长慢被颠覆地也慢，硅谷是五年一代，五年会被颠覆一下，中国现在也是这样。俞敏洪做新东方是30亿美金的市值，但是刚刚在我们年会上发十大创业家奖的两位嘉宾，一位是去哪儿的创始人，一位是58同城的创始人，这两个公司刚刚上市都超过了新东方，并且都超过了搜狐，以我对这两家公司的了解，他们只能向上，不太可能过早的进入一个顶峰甚至衰落，这就是中国的商业。刚刚登陆中国资本市场的这两家公司很年轻，都是2005、2006年创办的。

五年前，小人物害怕大人物是商业主轴

五年后的今天，颠覆者无处不在

    中国的商业迭代非常快，导致巨头们没有安全感。以前我们说中国的创业和商业最没有安全感的是有创意、有技术的年轻人，一个小公司刚出来，如果刚做到上升，不幸被BAT看到了，立即会挖你的人，打垮你，基本在过去都是这样，五年前中国商业的主轴是小人物害怕大人物，现在是巨头非常恐惧在自己看不到的地方突然出现自己看不到的颠覆者。马云是一个很沉稳的人，他说拿着望远镜也看不到对手，但是他现在很着急，他发动大家去南极打企鹅，这个话听的很怪，阿里要打到腾讯的老家去。腾讯的马化腾怎么讲呢，如果没有微信这个产品，他都不敢想象。这句话翻译成另外一个意思，如果我有了微信，你们可以想像。我今天把这个话放在这里，如果阿里巴巴明年不能上市，那么他的1000亿美金的预期市值一定会打折，而腾讯这样的公司一定会冲到2000亿美金的市值，这就是很大的变化。

    不只是阿里害怕腾讯，像联想这样的公司，柳总从来都是讲管理，不讲模式的，最近也在讲如何学会在社交关系里做销售，这是一个很大的变革。据《中国企业家》杂志显示，从1999年开始富的企业家现在都已到千亿级，千亿级的公司充满着恐惧。马云和王健林打赌说，未来是我的，线下的房地产会被电商打败。他们俩的打赌还没有终止，但我也相信王健林会面临很大的压力。但是你想不到马云面临马化腾很大的压力。为什么巨头如此恐惧？

巨头在怕神马？

    今天搜狐的市值已经低到不可想象了，越便宜越没人买，因为手里没有未来的船票，这个船票就是移动互联网。这个事情我们可以举所有身边认识的EMBA的大师兄，CEO的大师兄，所有长江培训出来这一代又一代人，只要规模过了100亿，人人充满恐惧和敬畏之心，如果今天不去了解移动互联网，如果你不掌握电商，不掌握投资和小公司结合的工具，未来就很可怕。

    我是2008年办的杂志，我认为从2008年到2013年这五年当中，中国的商业和创业发生了硅谷式的变化。中国的创业过去是有资源、有土豪精神、有政商关系、有奋斗精神就可以了。但是现在就不一样，这五年明显跟硅谷一模一样，有很多创始人不再是百分之百的拥有这个公司。去哪儿的庄辰超，百度有他62%的控股权，有很多人不是非常在意这个公司是不是我百分之百所有，甚至也不把这个当做人生的终极目标。庄辰超是好几个公司的联合创始人，我相信他以后也会不断地创业，这种连环创业，从创业者变成LP，变成投资人，这种连环身份的转化，在中国过去五年彻底完成了，你都举不出来一个。我们认识的大师兄，没有基金，没做过投资的，所有的商业巨贾，乃至在路上的这些企业家基本上都在想着跟未来结合，在未来结合的最好方式是做一个基金，去找年轻一代的创业者给他天使投资，或者做一个VC。

    《创业家》的黑马大赛做了三年，每年有3000多个创业者在我们这儿诞生，一年大概要走15、16个城市，三年通过黑马投资平台投下去112亿人民币。为什么那么多企业家都转身来到了创业这个平台上，为什么华为的任正飞，任总特意给我们开了一个黑马特训营？巨头都认为未来在年轻人手上，而我又没办法回到年轻，那么最好的方式是我做基金做投资跟未来在一起，买未来，不被未来颠覆掉，人人如此。

    有很多企业家个人有两到三个基金，用投资把大和小连接起来，这些事是硅谷和美国精神。美国为什么说五年颠覆一代，大公司还不死呢？像诺基亚的公司有问题了，可是大部分美国的大公司都是百年公司，都没有死。我认为核心是美国资本市场发明了一个工具，当商业创新和技术创新发生的时候，小公司会被大公司收购和投资，非常频繁的专利和基于专利技术及团队的收购，甚至没有上市就开始收购小公司，大和小通过投资和被收购联系起来，这是美国商业保持活力的秘诀。

    中国过去五年以前是没有这个秘诀的。五年前柳总没有做投资之前，联想是一个产业集团，但是今天联想控股所有的产业来自于投资。联想集团做一个PC集团上市之后，联想控股在未来三年会上市，而联想控股所有的产业来自于投资。从天使到VC到PE，这就是商业的未来。大公司和小公司之间会由投资打通。大和小之间最大的区别，最大的联系人就是技术革命。我们很多原先对小公司比较冷漠的大企业家，现在弯下了腰，我在中国企业家的时候土豪朋友还是很多，打个电话求见一下是有可能的。

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