张天任：天能逆市增长60%的秘密

　10月19日，一条颇抓眼球的新闻登上了各大主流媒体——位居中国动力电池行业前三甲的汇源电池与国家海洋局签订战略合作协议，汇源电池正式成为中国南北极考察队专用指定产品。而汇源电池正是天能电池的姊妹品牌，同为浙江天能集团所属。

　　汇源电池的历史要追溯到27年前，浙江天能集团的前身煤山第一蓄电池厂成立，生产的蓄电池牌子就叫汇源牌。这家村办小厂当时只有十几名工人，一度濒临倒闭。

　　如今，在董事长张天任的带领下，这家村办小厂已经成为以电动车环保动力电池制造为主业，集镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体的现代企业集团，并跻身国际资本市场。

　　天能集团身上被赋予了很多标签，在政府眼里，它是“纳税王”，是经济转型升级的样本；在同行眼里，它在环保电池、新能源电池等多领域风光无限，可以说主导了近十年来中国电池行业的变革力量……这样一个企业必然有其独特的发展基因，“天能”何以驰骋动力电池江湖？

　　资本变

　　2007年6月11日，作为天能动力国际集团的一员，天能电池有限公司在香港成功首发上市。募集资金5.76亿元，并且以中国动力电池第一股、湖州市首家境外上市公司跻身国际资本市场。

　　在上市的历史性时刻，集团总裁张天任自称是“最幸福的人”，“困扰企业多年的上市梦一朝梦圆，预示着蓄电池业的发展将再次提速”。

　　从2001年开始，天能的产销量每年都以成倍的速度增长，良好的产业前景和迅猛的发展势头，使张天任萌发了进军国际资本市场的想法。他认为，一个企业如果永远只满足于小国寡民、唯吾独尊的绝对控股局面，就永远不可能真正地做大、做强、做久、做优，只有与国际接轨，才能寻求更高的发展。

　　张天任并不讳言对资本的渴求。当时，天能集团全国11家全资子公司要追加投资，如江苏子公司总投资10亿元，仅一期就投入4亿元；持续进行的技改已投入5亿多元；在全国设立300多家销售和售后服务分公司和1000多家服务网络点，每年需要近亿元资金。“按照这样的‘花钱’速度，仅靠企业在成长中获得的资本积累是远远不够的。”

　　“内抓改制、外抓上市、更新观念、整体推进”。天能集团从上到下，就像一架高速运转的机器，迅速行动起来。在上市的过程中，不仅是公司内部员工，几乎所有外界关联人士都普遍感受到，天能的管理规范了，扩张速度加快了，环保力度加大了，技术创新加强了，市场网络健全了。

　　张天任说：“天能电池一直在内地蓄电池业坐头把交椅，到香港上市，从小的方面来说，是综合考虑了企业发展情况和市场环境，能极大地提升公司的品牌形象，扩大国际影响力。如果从大的方面讲，不仅为蓄电池业在资本市场上开创了一个里程碑，还能为民族蓄电池业谋求更为强盛、更为宽泛的话语权。”

　　产品变

　　张天任深知，创新就是一场没有终点的马拉松。在这一理念的支撑下，“天能”小到一道工艺的改进，大到产业结构的调整，直至成为全球领先的绿色能源供应商愿景目标的定位，从“长兴造”到“浙江造”，再到“中国造”、“世界造”，天能在品牌持续升级的过程中，不断改写行业发展的历史。

　　1988年，天能集团的前身还是一个名不见经传的家庭作坊式小厂，年产值仅几万元，由于产品单一，勉强维持经营。

　　天能产品的“第一变”是1997年从摩托车电瓶转型电动自行车电瓶。张天任断定，同样是代步工具的电动车，既节省能源，又便宜，大有取代摩托车的发展趋势。蓄电池业在酝酿一个空前的商机。“进入一个行业，太早，会成为先驱；太迟，会成为跟风者。1998年正是介入的好时机。”

　　为了抓住机遇，天能聘请了多家知名高校的一批专家对电动车蓄电池进行科技攻关。1998年底，新一代的全封闭阀控式免维护电动车专业蓄电池在天能问世。经反复测试，新电池有着使用无污染的环保和实用优势，体现了当时中国电动车蓄电池的最高水平。

　　就在“天能”蓄电池渐渐得到认可的时候，一场旷日持久的电动自行车标准之争，在行业内部悄然兴起，一些大城市陆续禁止电动车上牌上路。就在电动车及蓄电池业迷茫观望的时候，天能开始在全国市场布局。2005年10月，日产3万套蓄电池极板的天能电池(芜湖)有限公司投产。

　　事实证明，消费者越来越倾向于这种新型交通工具。赢得先机的天能电池也借此巩固了行业领军人的位置，电动车蓄电池最多时曾一度占有全国50%的市场份额。

　　此后，天能以超前的意识加强新产品研发，形成梯度的产品结构，即“生产一代、研制一代、开发一代、储备一代”的良性循环，天能保证每年都有10个以上专利新品推向市场，做到了“人无我有，人有我精，人精我特”。

　　面对同质化竞争日趋激烈的铅蓄电池红海，张天任要拓展新的产业空间，开辟一片新的蓝海。于是，他在天能的产业版图上又布下了一枚重要的棋子，大力发展战略性新兴产业。他带领天能科技团队，全力推进节能环保动力电池、新能源电池和低速电动汽车电池的研发和生产，打响了大举进军战略性新兴产业的抢滩战。

　　截至目前，天能先后开发生产了镍氢和锂离子电池、电动汽车电池、备用电源、风能太阳能储能电池、新材料等六大系列上千种具有自主知识产权的新产品。仅今年上半年天能就申报专利100项，今年技改资金已投入6亿多元。

　　系统变

　　在长兴县西南端26公里处的吴山工业区，一座全国最大的再生铅生产基地——天能循环经济产业园承载着天能新的梦想。这个投资18亿元在建的循环经济产业园是天能通过技术改造提升传统铅酸蓄电池的一个大手笔。

　　这个天能建厂以来规模最大的投资项目，也为张天任赢来了无数掌声。那一年，张天任当之无愧揽获了2009风云浙商、世界杰出华人奖等多个奖项。

　　2012年夏天，天能循环经济产业园再生铅项目投入试生产，项目产业链首尾衔接、成功闭合，被业界人士誉为“魔环”。走近这个“魔环”，人们会发现，世界上没有绝对的废物，只有放错位置的资源。

　　走入园内密封铅酸蓄电池厂区，只见四条近百米长的生产线并列，每条线上只有五六个工人。天能集团办公室人员介绍说，这是公司与日本方面共同研发的生产线，拥有自主知识产权，效率比原先的旧工艺整整提升了10倍，而且生产过程更环保。

　　正在进行设备调试的再生铅项目引进了意大利的先进设备，每年可以无害化回收处理15万吨废铅酸蓄电池。废旧铅酸蓄电池回收进入园区后，塑料(10535,10.00,0.10%)外壳、铅体、电解液会被逐一分离后再利用，在蓄电池生产车间重新加工成新电池。

　　“魔环”中整个生产过程完全零排放，实现了经济效益、生态效益的和谐统一。有关领导在天能循环经济产业园调研时说：“你们创造的不单纯是经济效益，最重要的是社会效益，引领了蓄电池产业的生态化发展方向。”

　　“天行健、能无限”，这是天能集团总结的企业“动力文化”，这一文化传递的正是天能创新不止的发展脉搏。今年以来，在经济形势复杂严峻的背景下，天能集团逆势而上，上半年销售收入突破100亿元，同比增长60%。

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