何士友：中兴被互联网手机“撞了一下”

　  中国品牌总网讯 不可否认的是，小米等互联网企业进入手机行业，无论是营销理念还是销售渠道，对于传统手机企业都是一个冲击，这也将推动传统手机企业的转型。

　　实际上，对于中兴等国产手机企业而言，1000元～2000元正是互联网企业做手机的主流价格段。随着越来越多互联网企业的进入，千元智能机市场的竞争迅速由蓝海变成红海，价格下滑速度之快让诺基亚CEO艾洛普也有所感慨。

　　一种观点认为，互联网企业进入手机行业，“首当其冲”的正是中兴、华为(微博)这类产品定位于同类价格区间的传统手机企业。

　　不过，中兴通讯(微博)执行副总裁何士友在接受《第一财经日报(微博)》独家专访时表示，中兴只是被互联网企业做手机“撞了一下，但并未撞倒”，他同时认为，如果从销量上看，几乎完全未受影响。

　　日报：越来越多的互联网企业进入手机领域，您如何看待这种现象？

　　何士友：这个现象的背景是移动互联网的快速发展，全球有40亿～50亿移动用户，远超过PC用户，所以互联网企业也前仆后继地进来，这有点像当年刚发手机牌照时的手机行业，泡沫太大，整个行业非常浮躁，但最终剩下的没有几家。

　　不少互联网企业的手机产品只是面向非常小的受众，外面名声很响，但产品却看不见、摸不着；知名度很高，但美誉度一般。到目前为止，我也没看到这些企业成熟的盈利模式，我希望能提醒大家理性看待这个风潮，毕竟企业最终要对投资人和消费者的利益负责。

　　日报：有观点认为，这对中兴等手机企业的冲击是非常大的，您怎么评价？

　　何士友：我不否认互联网企业做手机对传统企业的影响，但主要是营销方式上，大家各有各招，各有各的门道，我形容是中兴被“撞了一下”，但并未撞倒。我们要看，谁能长期、可持续发展，手机行业需要长期的技术积累，欢迎大家加入，但我们要看谁笑到最后。

　　日报：小米的单款手机能够以1999元的价格卖到500万部，中兴似乎还没有这个价位的手机能达到这个销量？

　　何士友：中兴去年单款手机全球最高销量是800万部，今年争取突破1000万部，而且中兴的市场是全球市场，一个月的手机出货量就达到1000万，如果一个手机品牌只有中国消费者知道，只针对中国市场，那很难与国际品牌长期竞争。

　　日报：全球市场对中兴手机而言，真正的意义是什么？中兴应该如何避免陷入价格战？

　　何士友：美国和中国市场已经成为中兴的主要增长点，特别对于中兴提高高端手机占比以及提高利润率水平都至关重要。美国市场收入甚至占到中兴手机整体的15%～20%，而在中国市场，虽然价格战激烈，1500元以上机型收入占比今年预计也将超过15%。

　　日报：互联网企业做手机，对传统厂商是否也有一些借鉴作用？中兴的渠道拓展进展如何？

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