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钢铁业大建物流园,土地升值催生圈地运动


[       更新时间:2011/5/3  ]     ★★★

        摘要:“在钢铁企业‘十二五’规划中,第一个目标是做大,第二个是做精,第三个是做长。”中国冶金工业经济发展研究中心副主任刘海民接受财新《新世纪》记者采访时指出,“做长”即向钢铁产业链上下延伸,其中向下的主旨即发展物流,参与产品加工配送等服务。

  钢铁企业大力发展物流的要旨并非延伸产业链,而是不可错过这轮新圈地运动

  中国钢铁业的转型压力始自2008年金融危机,从那时开始,钢铁企业走入了微利甚至亏损的时代。

  “生产不如食利”,中国钢铁工业协会(下称中钢协)名誉会长吴溪淳曾如此形容钢铁业的低利润率,钢铁企业在守住主业的同时,势必谋求转型。

  “在钢铁企业‘十二五’规划中,第一个目标是做大,第二个是做精,第三个是做长。”中国冶金工业经济发展研究中心副主任刘海民接受财新《新世纪》记者采访时指出,“做长”即向钢铁产业链上下延伸,其中向下的主旨即发展物流,参与产品加工配送等服务。

  钢铁企业正纷纷涌入物流板块。自2009年以来,《钢铁产业调整和振兴规划》《物流业调整和振兴规划》以及投资“4万亿”拉动内需等政策相继出台,极大地刺激了钢铁企业兴办物流园的热情,目前在建和待建的钢铁物流园已超过百家。今年上半年,河北钢铁集团在黄骅港的物流园将要动工,投资至少50亿元;而沙钢更要大手笔投入300亿元,在张家港建立玖隆钢铁物流园。

  钢铁企业发展物流业的目标颇为壮观。它们并不囿于建立钢材深加工配送中心,而是要做“大物流”——集钢材仓储、加工配送、钢材交易、钢材集散、电子商务、银行信贷、网络传播等多功能于一体的钢铁物流园区。

  物流业本身利润微薄。对于钢铁企业来说,大力发展物流的要旨并非延伸产业链,而是不可错过这轮借土地增值而大赚一笔的新圈地运动。

  布局“大物流”

  河北钢铁集团从去年开始布局“大物流”。“我们收购石家庄钢铁后,即开始实施沿海发展战略,计划建设三个专业化分工明确的临港钢铁基地。”河北钢铁集团一位负责物流业务的高管人士对财新《新世纪》记者表示。

  黄骅港即是其中一个临港基地。河北钢铁集团在黄骅港拥有上万亩地,这块地本来是政府低成本给予石家庄钢铁搬迁之用的,但河北钢铁集团计划先初步建设一个现代化的新型物流园区,然后再搬迁石钢。

  “建设物流园区,树立大物流是集团‘十二五’规划的重点。尽管目前整体方案还未完成,但已确定要先上电子商务等三个项目,整个物流园区的投入应该不少于50亿元。”上述人士透露,由于物流园建设资金规模较大,周期较长,黄骅港物流园还考虑寻找合作伙伴,共同建设。

  据财新《新世纪》记者了解,黄骅港物流园确定要上的三个项目:一是面向其他企业的大型综合储运中心,提供钢材加工、配送业务;二是建立集团网上电子商务平台;三是提供金融服务。

  与河北钢铁相比,中国第一大民营钢铁企业沙钢对物流园的规划更为庞大。2011年初,沙钢即宣布将投资300亿元开建玖隆钢铁物流项目。

  根据规划,玖隆钢铁物流园面积约8平方公里,分两期建设:一期工程投资150亿元,主要建设商务交易中心、200万吨仓储中心、300万吨/年剪切加工预处理中心、3000万吨/年水陆联运配送中心以及电子商务、产品会展、金融服务、生活服务等项目;二期工程将增加铁矿石、煤炭、焦炭、废钢等大宗原料的仓储中转,并辅以宾馆餐饮及休闲娱乐配套项目。其中,总投资为33亿元的200万吨仓储中心已于今年开工建设。

  “围绕主业、发展现代物流一直是我们的目标,只是之前的时机未成熟。沙钢只有做到钢铁企业前五名才会发展其他产业。”沙钢集团一位执行董事对财新《新世纪》记者表示。在许多业内人士看来,在钢铁行业盈利水平下滑的这几年,盈利水平排名前列的沙钢,其利润有相当一部分就是从物流成本中省下来的。

  按照沙钢的规划,玖隆钢铁物流园将引进2000家钢铁商贸企业入驻,“预计年营业额可达2000亿至2500亿元。”上述董事表示。

  其他钢铁企业也不甘落后,纷纷布局物流产业。南京钢铁董事长杨思明去年曾对外表示,将投入30亿至50亿元资金打造非钢产业,物流业亦是其中重点。而太原钢铁集团在其“十二五”规划中也提出,要做大做强不锈钢生态工业园,使现代物流业成为公司多元发展、延伸发展的落脚点。

  此外,钢铁贸易商也在积极进军“大物流”领域。中国品牌总网

  今年3月,五矿集团宣布计划投资11亿元在东莞麻涌建设五矿国际钢铁城项目,这一项目占地面积1010亩,规划建筑面积35万平方米。投产后,入驻商户将超过500家,年钢铁交易量约2000万吨,年钢铁交易额约1000亿元,将为该镇年创税收约5亿元。

    看上去很美

  从数据来看,目前绝大多数钢铁企业都处于微利或亏损状态。2010年,中国大中型钢铁企业实现利润897亿元,销售利润率2.91%,远低于全国工业企业6.2%的平均水平。其中,前20名企业的利润约占83%。而物流业转型又是否真的堪当钢铁企业的“救命稻草”?

  中国冶金工业经济发展研究中心副主任刘海民认为,提升物流配送水平不仅可实现钢铁业的精细化生产,同时还通过减少流通环节来降低成本,为钢铁业带来可观的附加值。

  根据发改委、统计局和中国物流与采购联合会去年所做的物流调查,2009年钢铁行业物流成本费用率为12%,比调查的全部工业企业高出2.2个百分点。据此推算,2009年中国钢铁企业吨钢物流费用约为924元。

  中国钢企的物流成本费用率与发达国家差距明显。以日本为例,2009年日本钢铁企业物流费用率仅为4.9%,比中国低7.1个百分点。如果达到日本的水平,2009年中国规模以上钢铁企业可节约3117亿元物流成本。

  河北钢铁国贸公司一位负责人告诉财新《新世纪》记者,如果在黄骅港建立物流园,集团的铁矿石采购成本将大幅降低。“以集团每年进口3000万吨铁矿石计算,大约可以节省5亿元运费。”今年一季度,河北钢铁集团已实现物流降本增效9483万元。

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