“切割”黄光裕 国美欲复制“新浪模式”

    在黄光裕夫妇突然发难否决贝恩投资的非执行董事人选，以及黄光裕案件一审结果出炉等之后，国美电器掌门人、董事局主席陈晓一直保持着缄默。

　　但是陈晓坚决认为，大股东一系列做法危害上市公司利益，决定站出来表明态度。

　　6月24日中午，上海国美电器分部的一间办公室，陈晓告诉本报记者，“我与黄总的个人感情很好，但是在情感和理智之间，在黄总的个人利益和公司利益之间我都必须选择后者。”

　　在陈晓看来，虽然过去半年已经恢复与外界联系的黄光裕先后做出了多件对上市公司明显不利的行为，而且未来一段时间也不排除再有类似事件发生的可能性，但是经历了近20个月（从黄光裕2008年11月被拘开始）严峻考验的国美电器管理层，目前已经达到了空前的一致，而且有能力面对任何可能出现的危机。

　　陈晓告诉本报记者，“从大股东的现状来看，其已经不适合继续在上市公司发挥主导作用，而公司董事会和管理层控制公司的局面已经确立。”

　　不会回到20个月前

　　“黄总出事已经快20个月了，公司的管理团队、战略思维、战略目标都已经非常明晰，现状就是现状，国美再也不会回到20个月前黄总还在时的局面了，尽管这不符合大股东的个人情感意愿。”陈晓如是表示。

　　在去年年底黄光裕案件进入司法程序后，与外界隔绝了一年多时间的黄光裕终于从外界了解到了过去一年国美变局，在得知贝恩投资入股国美电器的消息后，不认可国美电器管理层的选择，于是从今年开始抛出了一系列行动。

　　从今年2月黄光裕夫妇在与律师沟通后，将一直在试图与其划清界限的国美电器，以单位行贿罪的罪名拉入了诉讼后，今年5月在部分机构投资者缺席，投票率不足60%的情况下，黄光裕夫妇通过其代理人在国美电器的股东大会上对贝恩投资提交的3位非执行董事投了反对票。

　　而在黄光裕上月决定上诉后又放弃了对国美电器单位行贿的上诉，对此陈晓表示，“大股东当时的案件还在审理中，其认为与上市公司的关联度越强，其官司会有对其有利的结果，但是结果并非如此。”

　　他还表示，“我们注意到，现在国美电器的管理层和董事会已经高度统一，董事会一致通过对贝恩三位非执行董事的任命就是明证，对于黄总来说我们从情感上很难割舍，因为其对国美电器此前的高速发展做出了巨大贡献，但是在公司利益面前我们必须做出理智的选择。”

　　2009年开始陈晓为首的国美电器管理层开始寻求国美电器走出危机的方式，其中就包括引进财务投资者，最终贝恩投资去年8月完成了对国美电器的入股，但是这次供股并没有影响到黄光裕第一大股东的地位。

　　陈晓表示，“去黄光裕化是国美电器走出危机的必然选择，但是我们考虑到了大股东的利益，在本来可以获得贝恩更多投资的情况下选择了部分放弃，但是如今看来黄总对此并不领情。”

　　黄光裕的代理人不仅去年代其参与了国美电器的供股，而且在今年的年度股东大会上突然发难，对此此前被视为黄光裕代理人的常务副总裁王俊洲、副总裁魏秋立也站到了陈晓一边。

　　对此国美电器副总裁何阳青表示，“王总和魏总当初代替黄总从事一些法律文件的签署，只是黄总出事后一段时间的安排，此后所有的国美电器管理层都没有代表某个人，而都是为了公司的利益，在公司利益受到损害时管理层不会只考虑大股东的利益。”

　　可通过增发稀释其股份

　　虽然今年5月的“逼宫”未果，但是业界普遍猜测个性倔强的黄光裕可能会做出“鱼死网破”的行为来，对此陈晓表示，“我们相信最终大家为了共同的利益都是会回归理智的，但即便出现最坏的结果，那鱼可能会死，网是不会破的，因为过去的20个月国美电器已经度过了最危险的时刻。”

　　对于外界质疑的黄光裕可能会拿商标使用权和未上市的300多家门店来做文章，陈晓表示，“这些都不是问题，对于国美电器来说目前最有价值的是网络和管理团队。”

　　而对于大股东此前承诺将在2011年底前考虑优先注入上市公司的300多家门店是否会独立，陈晓表示，对于国美电器来说，购买这部分资产和购买其他企业是一样的，只要价格合适我们都可以在符合公司利益的前提上出手，而国美目前的资金规模完全可以支撑这次交易。

　　他还表示，“由于上市和未上市门店都是由一个团队来管理的，如同连体婴儿，如果要强行切割，结果可能是一个活得很好，而另外一个迅速变弱，而不分割的话大家还可以相互照顾。”

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