摘要：管理能力涵盖的范畴是比较广度的。前面我已写了几种管理能力：比如认识能力、成熟能力、发展能力、领导能力、凝聚能力、影响能力。接下来还有洞察能力、专长能力、执行能力、组织能力、外部能力。
管理能力涵盖的范畴是比较广度的。前面我已写了几种管理能力：比如认识能力、成熟能力、发展能力、领导能力、凝聚能力、影响能力。接下来还有洞察能力、专长能力、执行能力、组织能力、外部能力。
当企业组织或者政府组织，想要寻找人才与识别人才，就要用科学的方法与测量工具去发现，去了解人才的是否拥有上述所有的管理能力。有这些能力的管理者，就会是一个出色的、卓越的管理者，那么把这样的管理者放在决策层或者管理层，就是组织的福气与幸运所在。这样综合能力与综合素质较高的管理者，能适应各种复杂的环境，还能处理各种比较复杂的问题，而且远见卓识，高瞻远瞩。组织的兴旺发达，往往就系在这样的管理者身上。
今天讲的管理能力中的一种洞察能力是什么样的能力呢？洞察能力是指管理者观察事物很透彻，能够发现事情内容与意义、本质的能力。管理者还要能了解别人怎么看世界以及靠什么去推动别人。管理者要重点关注人力问题，日程和行动等。
如何提升个人的洞察能力？
通过逻辑推理与经验判断来提升洞察能力。
版权所有： 品牌总网 闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问：郑明汉 律师
Copyright © PPZW.COM 2002-2024 All Rights Reserved. 在线客服：
加盟商在线QQ：
Email:qy@PPzw.com
上一篇文章：
