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天翼如何才能鹏程万里?


[ 李峥 全球品牌网    更新时间:2009/4/7  ]    ★★★

    “我是一只小小鸟,想飞却飞不高。”作为新进入移动通信市场的天翼,显然还只是一只小小鸟,但想飞,却未必飞不高。关键在于如何飞。只要方法正确,显然可以扶摇直上九万里。那么天翼该如何才能高飞呢?
 
    以满足消费者“偏好”为起点
 
    史玉柱的网络游戏为什么能赚得盆满钵满?
 
    其中有个很重要的因素是:史玉柱是个骨灰级玩家。他知道玩家的偏好,并满足玩家的偏好。比如他为了满足男性玩家喜好美女的心理,不惜对女性玩家的照片和其它身份资料进行核实和评选,对被认为是美女的玩家“发工资”,每个月500元游戏金币,一年价值6千元,并宣称将把《巨人》打造成中国美女玩家最多的网游。
 
    需求和偏好是两个不同的概念,需求是需要及解决目前的问题,偏好是能满足基本需求时的个性要求。
 
    只能满足消费者需求的企业,我们称之为“大排挡”;能满足消费者偏好的企业,我们称之为“高级餐厅”。顾客去“大排挡”吃一顿,只需花费七八元钱;而去“高级餐厅”吃一顿,却要花费七八百元。这样一个月下来,高级餐厅少则赚十万元多则赚百万元,而“大排档”一年也难赚到十万元。
 
    可是顾客还是情愿去高级餐厅,而不是去大排挡。即使习惯在“大排挡”吃饭的顾客,心里可能还会暗暗发誓,“若是老子以后发达了,绝对不来这种鬼地方吃。”——真是没有丝毫“忠诚度”。
 
    看来上帝是不公平的!
 
    为什么同样能满足顾客“填饱肚子”需求的大排挡和高级餐厅差距会这么大?原因是“高级餐厅”除了能满足顾客填饱肚子的需求外,还可以满足顾客的某种“偏好”,比如顾客爱干净、注重身份等。
    
    因此,中国电信需要将自己定位成满足用户偏好的“高级餐厅”,而不是“大排挡”。更何况在移动通信竞争日益激烈的今天,作为移动通信市场的后入者,如果“天翼”想去做“大排挡”恐怕还没有机会,还不如干脆将“大排挡”留给中国移动、中国联通去做,自己专注于满足用户的情感、心理和个性化的偏好。

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