随着房地产市场陷入低迷的泥淖,再有“金融危机”的雪上加霜,“向前冲,还是向后退,抑或在战壕里躲一躲?”首次经历行业整体性调整的家居企业都不得不面临这样的命题。业内悲观者估计,真正的“寒冬”会在明年,将有一大批弱小的企业倒下;而乐观者认为,国内市场空间仍然很大,每年约两千万的新婚人口就是很大的刚性需求。
虽然冬天是寒冷而萧瑟的,家居业的寒冬也充满着失望与挣扎,但是,人们仍抱着冀望,希望来年雪化时,家居业也能迎来灿烂春光。当然,外部经济形势和低迷的市场无法改变,但是趁这个机会改变模式、提升管理、调整定位、强化服务却是大有可为。
如果把过冬比作一场战争,那么明年在家居业率先打响将是这五大战役。
降价:打折让利之风越刮越猛
预报:短兵相接的“肉搏战”
战况惨烈,大家比拼的就是刺刀。对于家居业,肉搏战在年底已经初露端倪。12月6日~7日,金海马芳村店强势推出“五折限时大抢购”的活动,据悉营业额飙升至平时周末的7倍,意欲抢占年前家具消费市场更大的份额。12月20日~21日,红树湾海珠店及番禺店业推出的降价促销。据悉,年底杀入价格战的卖场不止上述两家,包括吉盛伟邦、达芬奇、时代广场家居馆等中、高端卖场,也争相进行较大幅度的打折促销,希望以此带动人流,拉动销售。在明年行情低迷、老百姓捂紧口袋的市场情况下,价格战风暴难免此起彼伏。
记者评弹:与百货业、大型综合超市相比,目前的家居消费市场还不够成熟,客观而言,对消费者最具吸引力的还是价格因素,但产品的质量与环保、服务,购物环境的因素,也在逐渐成为消费者综合考虑的因素。从行业角度来看,明年的价格战应当还会延续,所谓“零利润”、“负利润”,只是商家宣传与促销的一种手法。在市场经济下,合理的利润是天经地义,否则结果只有两个:要么是商家自杀,要么就是消费者上当。
规模:扩张整合趋势骤然加速
预报:比拼效益的“阵地战”
今年的家居业,一些有实力企业逆市抄底,加大整合扩张的力度。近日,圣象地板刚收购了全球最大建材销售商家得宝的一家合作经销商,借它的渠道杀入美国主流市场;同时进军俄罗斯、南美、欧洲等全球森林基地,率先打造起全球货源的供应链。继上海、北京新店开张后,红星美凯龙在佛山乐从占地40万平方米另一家新店将于明年3月开张,对深圳、广州的扩张也在积极谋划中,其开店步伐并没有因市场转冷而停歇。而今年,也是箭牌卫浴有史以来扩充速度最快的一年,新建的生产基地超过三个,圈好了够20年发展的土地,新建的6个工厂已经投产了5个。规模效益已经成为明年家居业无法回避的一大话题。
记者评弹:但很多大型连锁卖场如红星美凯龙、居然之家等却在进行全国性扩张。连锁卖场的扩张最终导致销售集中,大品牌产品会跟进,这也是这些卖场为什么不停开店,向外拓展的主要原因。而对于租户来说,能在大品牌里展示形象,也非常重要。这些大型家居企业或借助金融资本或借助产业资本,如科宝博洛尼引入大摩战略投资机构、圣象地板携手国内最大森工企业大亚集团,它们推动着家居产业的不断升级,有望改写品牌分散、行业集中度低的现状。
小区:家门口竞争愈演愈烈
预报:抢攻新盘的“游击战”
俗话说,坐商不如行商,在今年家居业表现尤为明显。白云新城的开发,宏尚居5月正式开业,今年黄石路家居商圈迅速扎堆成熟。近日,花花世界美居中心又组织20多家商铺在凤凰城搭台唱戏,在这个豪华的别墅楼盘里卖起了高档家具和建材。11月1日,靓家居第十家店正式进驻花都,依托今年刚成立装潢中心,试图拿下这些毛坯房的精装修工程订单。从“拉进来”到“走出去”,小区成了家居卖场游击战的主阵地。作为房地产的下游,无论装饰、建材,还是家具势必都要追逐楼市的热点板块。随着番禺、花都等边缘板块的崛起,围绕这些周边新兴楼盘争夺在明年将会愈演愈烈。
记者评弹:从目前来看,广州许多家居卖场都是“毗邻市中心,又不在市中心”。这一方面既满足了家具、建材的仓储、流通的需要,另一方面也为动辄几万、上十万平方米的规模效益提供了可能。不过,哪怕再大家居卖场,它的区域覆盖范围总是有限。特别城市周边楼盘的兴起,原有的渠道布局除了急需调整外,小区推广不失一种积极策略。运作得好,就可以在家门口,把有需求的购买者收归囊中。