茶协组织创新“北京经验”可借鉴

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　　本报讯　记者近日在安溪采访时发现，安溪县茶叶协会北京分会，２００６年１月成立伊始，即把分会组织合法化作为大事来抓，仅两个月就成功嫁接北京市茶叶协会。如今２年多时间过去了，经验成形，效果凸现，颇受关注。

　　辗转找到婆家

　　北京对社团组织合法性一向重视，安溪县茶叶协会北京分会刚成立，会长陈联真先生就把分会组织合法化，摆上分会工作的重要议事日程，经过一番努力，终于说服北京茶叶协会，接纳自己作为其属下分会组织。

　　据介绍，安溪茶协北京分会首先找到当地民政部门，希望能被直接登记为合法社团组织，但是几经磋商未被允许。后来分会还找了一些市场组织和企业，也都因为门不当户不对被拒之门外。

　　几经碰壁辗转一圈后，会长陈联真先生想到了北京市茶叶协会。一是门当户对，二是该协会是一个省级社团，对安溪茶协北京分会在北京范围发展和服务会员单位，留有较大空间。

　　认准该协会作为婆家后，陈会长积极接触，终于说服其接纳安溪茶协北京分会，名称定为“北京市茶叶协会安溪铁观音分会”，后该协会打报告向北京市民政局申请，不久即获批准。

　　邀请对方考察

　　面上看，这件事好像不难，事实上有两个技术环节很重要。这两个环节，一是邀请对方考察，二是主动履行义务。由于事关成败，因此也是两条主要经验。

　　据介绍，就在北京市茶叶协会举棋不定时，北京分会主动提出邀请该协会组团实地考察。有关人士说，将心比心，人家对你不了解，怎么放心为你申请合法牌子？再者，就是人家放心，通过这一细节也能体现诚意。

　　事实证明，通过实地考察，北京市茶协一行增强感性认识，了解安溪茶业蓬勃发展态势，同时促其在日后管理和服务分会中，充分考虑分会会员诉求，是一次增进互信，明确相互关系和理解各自关切的必要过程。

　　经验二，即主动履行义务，从北京分会的实践看也同样十分重要。挂人家的牌子，就要承担相关的义务和责任，因此主动履行协会对分会的义务规定内容，遵守协会对分会及其会员的纪律要求，积极参加协会各项活动，是维系分会与协会关系必不可缺的内容。

　　据了解，定期不定期主动介绍分会及会员动态，重大活动重大打算主动请示，取得协会支持，也是这一环节的经验内容之一。正因为北京分会充分注意到这些问题，两者关系不仅工作互相支持，感情也十分融洽，关系一直处得很好。

　　经营地位改善

　　安溪茶协北京分会一个组织两块牌子，运行两年多效果显著，主要体现是安溪在京茶叶企业，其组织资源链接产地和市场，经营地位明显改善。

　　据介绍，北京社会组织化程度较高，外地商家来此取得经营资质并不难，但面对高组织化的社会结构，单打独斗者其实际经营地位并不高，因为它容易被排除在有组织的商业机构以外，因此取得合法组织“外衣”很被商家看重。

　　像安溪茶协北京分会，它是安溪县茶叶协会的分会，自然有产地组织资源可以运用，同时它又是北京市茶协分支机构，使它在北京成为当地组织的一员，从而融入它的社会结构，取得高于没有组织的同类商家的市场经营地位。

　　相关比较认为，安溪茶协北京分会２００多家成员企业，加入北京市茶协前后２年对比，营业额平均增长约２０％，投诉率下降约５０％，同时茶商素质提高，同业竞争力上升。

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