高手,
身负内伤,表征尤气概万千。
如临大敌,动不得真气,否则,经脉尽断。
品牌亦是如此!
6年前,通灵翠钻日益羽丰,宝庆有心杀敌,无力出招。
3年前,宝庆银楼联姻南华,弄巧成拙,被分食太平南路近1/3市场。
2年前,周大福在南京以工艺好作黄金卖点售价叫阵宝庆,宝庆缩退二线。
1年前,上海老凤祥突袭南京,宝庆银楼主动示好,以期达成价格联盟。
半年前,宝庆银楼“庶子”-“宝庆连锁”霸王硬上弓入驻新街口中央百货,
深度阻击“宝庆银楼”新街口阵地,宝庆银楼得理认亏,息事宁人。
3个月前,宝庆银楼再度易帅……
是什么,让这个珠宝大佬如此狼狈,又是什么让这条地头蛇变得如此温顺乖巧?难道品牌江湖真的是以和为贵?!
作为专业的珠宝品牌行销咨询机构,麦可瑞在对宝庆银楼关注了长达6年之久后,近日二次深剖宝庆银楼品牌,把脉“宝庆银楼”。
1、品牌形象老化
曾有珠宝商说,宝庆银楼为了避免给人老化的品牌形象,可以绝口不提百年历史。品牌形象老化,不是品牌历史悠久的罪过。
品牌形象的老化,是综合外在形象的整体效果。麦当劳品牌年轻化激活计划的实施应该给了我们业内人士不少启示。