手机动漫：机会与瓶颈并存

    报告建议，SP和CP应互相融合，如SP建立自己的CP部门，或是CP直接和运营商合作。应鼓励CP采用短信动画化、彩信动画化、音乐动画化等模式来加快创作，降低创作成本。在商业模式上也应进一步优化。如增加包月定制下转发业务模式，让产品形式从被动浏览扩充为主动推送等。

    “用户生产内容” 手机动漫的未来走向

    报告认为，在内容方面，中国手机动漫未来的一个重要走向是UGC趋势，即“user generated content”中文译为“用户生产内容”，即网友将自己DIY的内容通过手机平台进行展示或者提供给其他用户。

    此外，随着来自官方或民间的关于对中国民族动漫产业的保护声音越来越多，中国手机动漫技术企业在政策上将享受更优惠的条件，技术企业应尽快开发出符合我国市场环境的手机动漫应用技术，并积极实施普及。事实上，庞大的中国市场将允许存在3种以上不同的技术标准，给技术公司、内容公司以更多的发展空间。

    在渠道建设方面，局部区域手机动漫CP商和运营商的直接合作已经开始，这代表着商业模式正在向进一步的优化和灵活转变，新型商业模式必将为中国的动漫产业带来新的思维和新的变革。毫无疑问，移动运营商在未来手机动漫领域将继续扮演重要角色，如何构建一个更加开放、更加公平的产业价值链，将是运营商需要认真思索的问题。免费WAP渠道、手机终端渠道、手机零售渠道等多元化渠道的建立，将为中国手机动漫界的发展带来崭新的发展机会。

    手机动漫与传统动漫区别

　　 手机动漫 传统动漫

    用户　　集中在18-35岁之间　　 集中在18岁以下

    观看　　可携带，随时随地　　　不可携带，定地定时(网络动画除外)

    费用　　天然收费　　　　　　　电视、网络动画免费

    格式　　短小、文件量8帧　　　 偏长、文件量大，多于8帧

    内容　　除了故事，还有情感　　以故事情节为主的、实用的

    形式　　私有化，可以互动，　　单向(网络动画除外)便捷、实时

    营销　　面向窄众的　　　　　　面向大众的

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