二、 渠道终端选择准确、合理
行为、心理分析是前提
只要细心观察、分析就知道,目标人群抱着梦想来到充满机会的大上海,第一站就是上海各个火车站、汽车站,只要你到上海,一定要从这些地方下车的,这是个必经之地,自然是小广告张贴地首选,是行骗战略中的重中之重,密集的覆盖让你下车就能到处看到我的广告,想忘记都难。
然后你要找个地方住吧,一般这类人群住的地方都是所谓地“贫民窟”,房租比较低廉,他们绝对住不起公寓的,住得起也舍不得住的,
你每天都要回家住吧,每天几乎都走得同样地路,就在这类地“贫民窟”附近、内部是小广告的最佳张贴地点,让他地目标人群在生活居住的场所天天看到他,反复提醒——我在高薪招聘,不要技术,不要文凭,不要资力,这种好事天天在你身边喊,换了谁也没有不动心的,只要你动了心,就算是上钩了。
住下了,怎么也要见识见识大上海到底什么样吧,肯定是先到上海各个繁华的、出名的地方去逛逛,逛的时候正好熟悉地形,顺便看看哪里有招聘的,没准就碰到个机会呢。这也是骗子地机会啊,当然不能放过这些地方。
只有对目标人群行为、心理、文化、背景等要素进行详细的分析才能够为渠道确定提供充分的依据。
确定渠道重心
经过以上分析,基本确定了以下渠道重点及操作方式
第一个火车站、汽车站附近,由于其特殊性管理不是太严格(相对繁华的知名的景点来比较),投入大(小广告制作印刷成本),张贴难度低,效果好,所以是战略重点。要重点全面覆盖。
第二个场所是生活居住地及附近,这个场所几乎没有什么管理,所以张贴广告几乎是没有任何难度,投入相对比较低,效果也不错。这个场所是第二大重心,重点全面覆盖。
第三个场所是繁华的知名的景点附近车站、道路。只要是外地人都会到这些地方去,人流比较大,但是管理上相对会严格些,投入比较大,效果也很难保证,想要保证效果,对于张贴人员的要求比较高,但又不能放弃,只能进行点式覆盖
可以看出,准确、合理是选择渠道的关键,利用各种渠道地优劣,合理配合,才能产生良好的效果。
盲目效仿是企业大忌
很多中小企业,在渠道选择上往往不是根据产品特点、目标人群特点和自身资源能力来准确、合理选择,而是看人家怎么做,我就怎么做。
他也不分析人家那么做要具备什么样的资源配备, 哪些渠道是人家的战略重点,哪些是试探培育市场,每种不同形式的优缺点是什么,人家是如何合理配合的,就去简单效仿,最后发现行不通。
分析总结原因,不是说自己资金足,就是说销售人员素质不够,经验太少,要不肯定成功!那么你早干什么去了,这就是你的底子,现实的放在这里,想做多大事,就要有多大的底子!没那底子,就要想办法获得。
比如,一旦确定了你的战略重点是大卖场,人家覆盖所有大卖场,一个卖场投入20万,你资金不足,想办法啊,你可以覆盖重点大卖场,在局部形成优势,迅速切入;人员素质不够,没操作之前就要进行人员储备,人员培训;经验不够,找有经验的外部、内部人员带队培训、实战,只要想办法,具体的细节很少有什么问题是解决不了的。实际上适合别人的,未必适合你,你必须要找到适合自己的方式才可能不被淘汰!