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小玩皮尝试童装“虚拟经营”


[  晋江经济报    更新时间:2007/8/17  ]     ★★★

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  当前,泉州绝大部分的童装品牌走的依然是产销一体的传统模式。记者了解到,石狮童装品牌小玩皮另辟蹊径开始尝试“虚拟经营”。石狮市小玩皮服装织造有限公司总经理刘小平告诉记者,他们公司现在就是把生产外包给其他厂商。

  保证货期

  生产外包加盟厂

  所谓“虚拟营销”,又叫“虚拟经营”,是指企业在组织上突破有形的界限,只保留其中最关键最核心的功能(如生产、营销、设计、财务等功能),而努力将其他功能虚拟化,即企业内没有完整执行这些功能的组织,而借助企业外部提供。

  “把生产给最有实力、最合适的企业去做,不仅能够保证我们产品的质量,而且还能够保证货期。对小玩皮这样兼顾经营国内外市场的企业来说,采用类似虚拟经营的模式,是比较适合的。”刘小平说道。

  刘小平告诉记者说,目前公司在广东有20多家的加盟工厂负责生产小玩皮童装。“这20多家厂家每家至少都有300个生产工人,这是很大的规模,我们自己做是很不现实的。这么大的生产队伍对任何一个企业的发展来说都是不小的风险,因为也不可能保证企业一年四季的生产都很火爆。”

  除了发展压力外,保证产品的质量和货期也是促使小玩皮把生产外包的决定因素。刘小平告诉记者说,由于加盟工厂都已经拥有很多年的童装生产经验,生产出来的产品在质量上比较有保证。“如果自己生产的话,由于缺乏生产方面的经验,产品的质量难免会出现问题。这并不是我们希望看到的。”

  搭建产销平台

  “由于我们能够保证产品质量和货期,很多加盟商都愿意同我们合作。”刘小平认为,外包生产为小玩皮带来了全国各地的代理商,而这些代理商的加盟对小玩皮产品知名度的提升又起到了巨大的推动作用。

  刘小平表示,要把合适的人放在合适的位置,“对我们公司来说,现在做的就是这样的事情。很多生产厂家有生产能力,但是却没有相应的销售渠道;反过来,很多代理商控制了销售终端,却苦于没有叫得响的品牌的产品来销售。小玩皮的出现,对双方来说都是利好的消息。我们所正在做的,就是搭建一个平台,让生产商和销售商的能力最大限度地发挥出来。”

  应更加严控产品检测关

  对于小玩皮把生产外包的做法,福建格林集团技术副厂长沈卫平认为,这是值得鼓励的,但在产品的质量检测上要把好关。

  “现在欧美很多国家对童装出口规定了比较严格的制度,除了产品质量要符合一定的标准外,还不能出现环保问题。传统的童装生产厂家在生产过程中,对于原料和辅料的控制都非常严格,尽量避免产品出现质量问题或者环保问题。像小玩皮这样把生产外包给其他厂家的做法,在选择合作厂家时更要特别注意,尽量选择规范的厂家。同时,由于产品不是自己生产的,因此对产品的检测要更严格。”沈卫平建议。(见习记者 王志前)
 

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