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奥运商战:中国本土品牌VS国际品牌


[ 李明利 陈静 全球品牌网    更新时间:2007/8/1  ]    ★★★


  奥运会对举办国经济的刺激和拉动,通过以往奥运会的举办已得到了验证,众多企业由此迅速成长,成为国际知名品牌。围绕奥运经济展开的一系列商战似乎也成了奥运会的附加赛事。 
 
  从广义上讲,奥运经济是一个大概念,包括了方方面面各个层次的内容,面对不再遥远的北京2008,能打的牌很多,可以是“运动会经济”,可以是“举办城市经济牌”,可以是“举办国家牌”,也可以是中华牌和世界牌。奥运经济既是眼球经济,又是品牌经济。但纵观各届奥运会,可以预测其中出牌屡最高、影响力最大的应该就是中华牌和世界牌的角逐,可以说是本土品牌VS国际品牌的一场PK。
 
  民族的PK世界的
 
  对于奥运概念的运用,农夫山泉不会陌生。正是在奥运经济的带动下,这位农夫成长为现在的饮料巨头。他那经典的“一分钱事业”,为支持北京申奥,开展“一分钱一个心愿,一分钱一份力量”的公益性活动,现在还能回想起那句“再小的力量也是一种支持,从现在起,你买一瓶农夫山泉,你就为申奥捐出一分钱”的广告词。
 
  如今农夫山泉把奥运概念作为一个切入点,与TCL一起将奥运和异业联合结合,通过“激扬中国力量弘扬奥运精神――与您共圆金牌梦”的奥运主题竞猜把奥运概念的一系列运作整合起来。这将使得农夫山泉和TCL能够共享营销经验,获得双方想要的企业利益。
 
  与此同时,百威作为世界上最大的啤酒公司,北京奥运会是其首次赞助美国本土以外的夏季奥运会,这使得百威在中国市场上的高端地位又巩固了一层。事实上,百威啤酒已斥12亿美元巨资用于中国市场,其不惜重金收购哈啤并密切保持与青岛啤酒的合作关系都表明,百威啤酒已把中国市场作为全球的战略核心之一。
 
  在民族品牌和世界品牌过招的过程中,奥运的杠杆是偏向民族品牌还是世界品牌,关键在于如何看待奥运本身,奥运就像一个大象,每个人看到的只是他的一部分或一个角度,他的威力比任何企业想象的要大得多,面对奥运商机,我们有多少想法,就能实现多少价值。
 
  大规模PK高精尖
 
  伴随着第28届雅典奥运会火炬来到北京之际,“奥运福·金六福”的整合营销传播活动拉开序幕。
 
  电视广告和平面广告交相呼应,使“奥运福”的概念以震撼之势向大众传播,这是空中传播;以“奥运冠军竞猜活动”为主线,组织十几个城市的“签名送福活动”,向消费者进行直面传播,此为地面传播; 覆盖全国各大酒店终端,历时近半年的促销活动——“奥运刮卡赢金牌”掀起了人们的消费高潮,并在消费中自然地接受了金六福的奥运概念,成为体育营销中的一例促销经典。
 
  如果说金六福是通过大规模的传播使其品牌知名度、美誉度、品牌影响力得以显著提升,那么柯达从事相对幕后的技术支持,在此次奥运会上柯达的服务范围将围绕三个主要部分:首先是操办多年的影像中心,他们将在北京奥运村里,建设世界最大的影像中心;其次是各领域工作人员的证照服务;(globrand.com)另外还有医疗诊所的影像器材提供,最新的数字化医疗器材将为专家的远程诊断咨询服务。通过世人瞩目的奥运盛会,展示了其向数字化方向转型的努力和信息。
 
  无论大规模运作,还是高精尖的手段,关键在于看清楚自己的产业状况,真正了解消费者的需求,通过适合的手段嫁接奥运,有些需要越多人参与越好,有些则是为了树专业形象,出招没有定势,适合的就是最好的。
 

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